企业培训与发展课程讲座.pptxVIP

TRAINING AND DEVELOPING ;企业培训如何做 ;;;;;;;;;任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度，以有助于达到组织目标的系统化过程。 根据实际工作的需要，为提高劳动者素质和能力而对其实施的培养和训练。 发展：是增进员工的知识和能力，以满足企业目前和将来的工作需求，发展强调企业长期的需要，利益较为间接。; 改进在现有职位的工作业绩 为今后可能的提升做准备 响应环境的变化;管理法成功的要点分析;培训的种类和内容;教育培训体系;员工培训和发展原则 ;员工培训和发展的目的 ;　 培训流程图;培训需求评估;人员分析;设定培训目标;企业战略是方向　　三个阶段;海尔培训原则与要求;以提高市场效果为目标实施创新能力的培训;与激励相结合，建立培训监督激励考核机制; 以提高市场效果为目标实施创新能力的培训既是以实际工作中出现的问题或成功的模式为案例进行互动式讨论，培训其具有正确的市场观念，参与国际竞争的创新和发展能力，提高岗位履行能力。;培训设计和提交;企业培训方法选择与分析;讲授法 ;演示法 ;研讨法 ;视听法 ;角色扮演法 ;案例分析法;模拟与游戏法 ;不同培训方法的效果比较 ;企业培训发展新趋势;一、关于培训的正确观念 ;角色定位 与 超级领导;在战争中学习战争 ——毛泽东;?二、培训过程详解 ;?二、培训过程详解 2;二、培训