银行核心再造工程的转型规划.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.09万字
  • 约 39页
  • 2021-08-03 发布于河北
  • 举报
绝密某某银行核心再造工程的转型规划主要内容供应商评估结果供应商现有客户访谈总结解决方案的投资分析解决方案的评分表银行从SAP-Alnova解决方案可以得到强大的存款和总帐模块,但实施这一解决方案的过程将是艰巨的解决方案的正面因素解决方案的负面因素存款系统(Alnova提供)完整丰富的功能经过实践验证的系统总帐系统(SAP提供)同类产品中最优庞大的使用客户 (IMEX) 贸易融资系统(IMEX提供)较好的功能知名的专业系统 贷款与资金(SAP提供)功能薄弱几乎不能支持支付交易的SWIFT报文转换不是一个交钥匙解决方案实施的高挑战性三个完全独立的系统的整合全面“方案”未经实践验证没有其它银行在此配置下运行过某某银行将成为开发这一方案的“试验床”漫长、昂贵的实施(至少两年)Alnova和SAP合作破裂的风险合作关系刚刚建立未来一旦合作破裂,就会出现风险对于出现的问题相互推诿责任的可能 评比分析中的“软性”考虑对于负面因素的解决方法SAP不是特制的解决方案,而是软件开发的工具包 SAP 软件的实施困难,这在业界亦有共识SAP 在设定的投标过程中未表现出合作的强烈意愿对于进一步的问题没有回答需要屡次跟进催促以获得答复拒绝我方与其原有客户在供应商不在场的情况下访谈 无FNS提供了功能强大而完整的方案解决方案的正面因素解决方案的负面因素存款模块完整、丰富、灵活的功能性贷款模块完整、丰富、灵活的功

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档