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;6.1 辅助生产成本的核算; 辅助生产是指为基本生产车间、企业行政管理部门等服务而进行的产品生产和劳务供应。为此发生的费用即辅助生产费用。;6.1.1 辅助生产部门的特点;6.1.2 辅助生产成本的归集;辅助生产费用归集;辅助生产费用归集的程序;三.辅助生产费用归集的账务处理;;辅助生产费用通过“辅助生产成本”归集和分配。应按车间(或者产品或劳务的种类)设置明细账,账内按照成本项目或费用项目设置专栏,进行明细核算。
分录?
;辅助生产费用归集的会计分录:
借:辅助生产成本
贷:原材料
应付职工薪酬
累计折旧等
;6.1.2 辅助生产成本的分配;辅助生产车间成本分配的账务处理
辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品或劳务时
借:基本生产成本
制造费用
管理费用
销售费用
贷:辅助生产成本;辅助生产费用的分配;一、特点
主要为基本生产车间和行政管理部门服务,但某些辅助生产车间之间相互提供产品和服务。
在分配辅助生产费用时,应首先考虑如何在各辅助生产车间之间进行费用的交互分配,然后才对外分配费用。
如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间,而且相互之间提供产品或劳务,则应采用适当的方法将本月发生的辅助生产成本按照受益部门进行对外和对内分配
;二、辅助生产费用的分配方法:
直接分配法
顺序分配法
交互分配法
代数分配法
计划成本分配法。;(一)直接分配法
特点:各辅助生产车间发生的费用,直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位,辅助车间之间相互提供的劳务忽略不计。
公式:
分配率=某辅助生产车间费用总额÷该车间对外提供产品或劳务总量
某部门应分配辅助生产费用=该部门耗用量×分配率
;P71 例题6-1;受益单位;直接分配法优缺点及适用范围:
特点:只对外分配,不对内分配
优点:计算简单
缺点:结果不够准确
适用范围:辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少;(二)顺序分配法;P71 例题6-1,采用顺序分配法分配。;受益单位;采用这种分配方法各辅助生产费用只分配一次,既分配给辅助生产以外的受益单位,又分配给???列在后面的其他辅助生产车间或部门。
计算工作量有所增加,比直接分配法准确一些,但还不够准确,只适宜在各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。;三、交互分配法
特点:对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。
先进行交互分配(对内分配),再进行直接分配(对外分配)
;交互分配
首先,根据各辅助生产车间、部门相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本,在各辅助生产车间之间进行一次交互分配。
对内分配率=某辅助生产车间费用总额÷该车间提供产品或劳务总量
某辅助生产车间应分配其他辅助生产车间的费用=该车间耗用量×其他辅助生产车间对内分配率;然后,直接分配
将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用(交互分配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),按对外提供产品或劳务的数量,在辅助生产车间、部门以外的各受益单位进行分配。
对外分配率=(某辅助生产车间直接费用+分配转入费用-分配转出费用)÷该车间对外提供产品或劳务总量
某部门应分配辅助生产费用=该部门耗用量×对外分配率;会计分录:
交互分配:
借:辅助生产成本——供汽
——供电
贷:辅助生产成本——供电
——供汽
对外分配:
借:基本生产成本
制造费用
管理费用等
贷:辅助生产成本——供汽
——供电
;P71 例题6-1,采用交互分配法分配。;受益单位;优缺点:
优点:考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况,使辅助生产成本的计算更为准确;促使辅助生产车间降低相互之间的消耗
缺点:增加了计算工作量,影响成本核算的及时性;
适用范围:辅助生产车间相互之间提供产品或劳务数量较多;四、代数分配法;P71 例题6-1,采用代数分配法分配。;受益单位;优点:分配结果准确
缺点:辅助生产车间数量多时计算复杂
适用范围:辅助生产车间数量较少或实行会计电算化的企业;五、计划成本分配法(内部结算价格法)
特点:按事先确定各辅助生产车间提供劳务的计划单位成本计算各部门成本费用,对于按计划成本计算的分配额和辅助生产车间实际费用之间的差额,列入“管理费用”
计算公式
某部门应分配的辅助生产费用=该部门实际耗用量×计划单位成本
某辅助生产费用分配的差异额=
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