医院院长事迹汇报材料.docxVIP

医院院长事迹汇报材料 医院院长事迹汇报材料 PAGE / NUMPAGES 医院院长事迹汇报材料 .. .. .. 医院院长事迹资料 5 k j.oM 文 章 来 新之帆 品牌之舟 出一条独具特色的 展之路 ── 山区康复肛 医院院 刘涛 他曾 ，最喜 一位外国企 家的格言 ：船停靠在港口最 安全 ，但 不是我 造船的目的 。 在他心中 ，是船就要 新之帆、 品牌之舟 ，劈波 浪 ， 向大海 。 刘涛， 源市 山区康复肛 医院院 ，一位睿智 、 、儒雅的年 人 ， 正是他 山区康复肛 医院 艘航船 ，在好手林立的医 市 中，独辟新径 ， 出一条特色之路 ，在不到 2 年的 里 ，使医院旧貌 新 ，一 成 源市 科医院的排 兵 。 2001 年，刘涛通 聘走上了 山区康复肛 医院院 的 位。正 而立之年的刘涛 ，着 被眼前的 和困 迷惑了一 子。那 的康复肛 医院由于各样原因正 于 展的低谷 ，管理凌乱， 累累 ，人心 散 ，很多人 医院的前途失去了信心 ，骨干精力不集中 ，一般的工作人 更是做一日和尚撞一天 ??面 参照资料 .. .. .. 这样的场面 ，年轻的刘涛没有束手无策 ，临危受命的他 ，用睿智的脑筋认真地解析原因 ，屡次思虑解决问题的方法 。 他认为，解决问题的重点在于管理的创新 ，在于闯出一条特色之路 ，在于把全院职工的心凝聚在一起 。 上任伊始 ，刘涛就提出了 “精诚团结 ，拼命工作，只争朝夕 ，争创一流 ”的工作意识 ，提出了建院史上第一个 “ 1234工”作思路 ：一是全心全意为病人服务的要旨 ；二是改进医疗和工作两大环节 ，加强者 、物两个管理 ；三是推行名医 、名科 、名院的 “三名 ”战略 ；四是创技术一流 、设施一流 、服务一流 、管理一流的一流专科医院 。凭着这个思路 ，龙山区康复肛肠医院在刘涛的带领下 ，一步步走出了困境 ，打造出了属于自己的品牌 ，首创了医院全面发展的大好场面 。 人本管理 ＋物本管理 打造医院 “硬品牌 ” 医院要发展 ，硬件是基础 ，软件是重点 。 硬件是什么 ？硬件是先进的设施 ，优异的环境 ；软件是什么 ？软件是高妙的医术 ，团结的人心 ，是医院的形象和品牌 。硬件和软件 ，是一个医院赖以生计的两大利器 。 没有了这两项 ，其他所有都免谈 。刘涛对这些自然是心知肚明 ，人才是医院发展的原动力 ，体系是发展的重点 。 刘涛做的第一步 ，就是调动广大职工的积极性 。 2001 年初，龙山区康复肛肠医院在全区率先睁开了 “病人评选医生、护士 ”活动 ，打破了过去病人被动就医的传统模式 。经过病人评选医生 、护士，将竞争体系引入到医院内部各个环节 ，推动医院人事制度 、分配制度的改革 ，将病人对医护人员的评选结果纳入到 参照资料 .. .. .. 医院对医护人员的综合核查之中 ，将核查结果作为工作人员聘升 、岗位竞争和分配的重要依据 ，真切表现了多劳多得 、优劳优酬 、绩效优先 、公正公正的原则 。由于措施得力 ，操作性好 ，收到了显然的收效 。 在调整保底薪水基础上 ，推行效益薪水 ，极大地调动了全员职工的积极性 ，营业额迅速增加 ，职工薪水由三年前的每人每个月 多元，一下子增加到了现在的每人每个月 500 元，获得了全体职工的拥护 。 由于推行了评聘分开 ，竞争上岗的人事制度改革 ，引入竞争机 制，使得医院的一大批年轻体壮的中青年人才锋芒毕露 ，极大地推动了医院事业的发展 。 刘涛爱才如命是出了名的 ，只要你有才干横溢，他就大力帮助 ，创立环境 ，放手用才 。他的见解是让环境留人，用事业养人 。 为了不断提升医院年轻医护人员的专业水平 ，刘涛亲自邀请了多位出名的 、有丰富临床经验的老医生前来坐诊 ，如原矿医院中医科主任吴炎炯教授 、原妇婴医院急诊室主任徐德奎和儿科主任王雅芬等 。在他的人格魅力影响下 ，多名省内外 、市内外的拔尖人才纷纷前来投奔 ，极大地提升了医院综合门诊的整体实 力，同时也带动了本院的医护人员争先学习 、英勇研究的优异氛围。人们都说刘院长栽下了一棵梧桐树 ，才引得凤凰落枝头 。 而刘 涛却说 ，梧桐树要栽 ，但更重要的是要让引来的凤凰健康成长 ，浴 火升华 。 因此，除了在工作上恩赐他们优惠条件外 ，还在生活 、学 业、研究等各方面恩赐他们尽可能的照顾 ，让他们无任何后顾之忧 地发挥能量 。 参照资料 .. .. .. 不仅这样 ，刘涛还十分侧重对外的学术交流与合作 ，目前已与 北京、大连以及南方等先进地区成立了学术交流合作关系 。由刘涛 亲自主持研制的治疗痔疮的 “三位一体 ”新疗法 ，以悲伤少 、治愈率高（治愈率达 98%以上，且永不复发 ）等优点，获得了国内外专家的认可，填补了我市治疗痔疮史上的空