企业管理效益篇.pptxVIP

Quality Satisfy;;企业管理效益篇;各种规模的组织 小型的 大型的;第一章 管 理 概 论;含义： 1、管理是人类的活动，必须有人的参与。 2、管理采用的是计划、组织、领导和控制等基本活动，这四项基本活动又称为管理的四项基本职能。 计划职能包括对未来趋势的预测，根据预测的结果制定战略以获取目标，以及制定计划和协调活动的过程。 组织职能一方面是指为实施计划而建立起来的一种结构，另一方面是指为实现组织目标而进行的组织过程。 ; 领导职能涉及组织中人的问题，研究人的动机和行为，对人员进行培训、指导和激励，影响工作中的个体或团队，以调动人员的工作积极性，选择最有效的沟通方式，解决下级间的各种矛盾，以保证各单位、部门之间信息渠道畅通无阻。 控制职能包括制订各种控制标准，检查工作是否符合既定标准。; 3、管??是通过四项基本职能来协调人力、物力和财力资源。 4、管理是有目的的活动。 ;5、管理要达到特定目标，就必须采用特定的方式，使用特定的方法。 6、管理是一种系统活动，在于系统整体的和谐与同步。 7、管理是一个动态的概念。 ; 管理起源于人类的共同劳动，我们有必要进一步明确管理的内涵： 1、管理活动是任何组织集体劳动所必需的活动。 2、管理的对象是组织所拥有的