[管理学]第四章 本量利分析.pptVIP

整理课件 第二节 保本分析 y=a+bx y=a y=px 具体步骤： 第一：绘制坐标图，横轴为销售量，纵轴为收入与成本 第二：以p为斜率，以原点为起点一条直线y=px，即销售收入线。 第三：在纵轴标出截矩a，以单位成本为斜率，通过（0，a ）坐标点画一条直线y=a+bx 第四：收入线与总成本线交点即为保本点。 y（元） x（件） 厚德 博学 砺志笃行 第二节 保本分析 厚德 博学 砺志笃行 2、基本关系式法 营业净利=Px—bx—a=(P—b)x—a 保本时， Px—bx—a=0 (P—b)x—a=0 则：保本销售量x0=a/(p—b) 保本销售额y0=p. x0 保本销售量 = ————————— 固定成本总额 单价—单位变动成本 = a ———— p—b 保本销售量 = 保本销售量×单价 【例3.3】已知某企业2000年只产销一种产品，单价 10元/件，单位变动成本为6元，全年固定成本30000 元，产销量为12000件。 解： 第二节 保本分析 固定成本a 单价p—单位变动成本b 保本销售量 = —————————— = 30000 ——— 10—6 =7500（件） 保本销售额=保本销售量×单价=7500×10=75000（元） 2.3 单一品种下保本点的确定 厚德 博学 砺志笃行 第二节 保本分析 2.3 单一品种下保本点的确定 3、边际贡献法 【含义】 【基本原理】 当边际贡献总额等于固定成 本总额时，企业正好处于保本。 固定成本总额=边际贡献 a=cm.x0 则 保本量(xo)=a/cm 保本额（yo)=保本量×单价 = xo.p=a/cm.p =a/cmR 即固定成本/边际贡献率 =a/(1-bR) px bx Tcm a 厚德 博学 砺志笃行 案 例 【例3.4】已知某企业2000年只产销一种产品，价 10元/件，全年固定成本30000元，产销量为12000件。 解： 单位边际贡献cm=10—6=4元 边际贡献率=4/10=40% 则：保本销售量=30000/4=7500件 保本销售额=30000/40%=75000元 厚德 博学 砺志笃行 第二节 保本分析 ■2.4 相关指标 1【安全边际】 ?概念：企安全边际是指实际或预计的销售量或销售额与保本销售量或销售额之间的差 x0 x1 Ms y0 y1 厚德 博学 砺志笃行 第二节 保本分析 ■2.4 相关指标 1、安全边际（345） 【形式】 安全边际量（MS量）=实际或预计销售量—保本销售量 安全边际额（MS额）=实际或预计销售额—保本销售额 安全边际率MR= 安全边际量 ———————— 实际或预计销售量 ×100% 安全边际率MR= ×100% 安全边际额 ———————— 实际或预计销售额 10% 10%~20% 20%~30% 30%~40% 40%以上 危险 值得注意 较安全 安全 很安全 厚德 博学 砺志笃行 第二节 保本分析 ■2.4 相关指标 1 安全边际 【意义及应用】 （1）只有安全边际才能为企业带来利润 （2） 营业利润=安全边际量×单位边际贡献 =安全边际额×边际贡献率 厚德 博学 砺志笃行 营业利润率=安全边际率×边际贡献率 第二节 保本分析 2.4 相关指标 2 保本作业率 【概念】：又称危险率，是指保本点业务量占实 际或预计业务量的比率，通常用dR表示 【计算】 保本作业率dR= 保本量 实际或预计销售量 ×100% ———————— 保本额 实际或预计销售额 ×100% ———————— = 【评价】：该指标是反指标，数值越大，经营越 不安全，反之越安全 厚德 博学 砺志笃行 第二节 保本分析 2.4 相关指标 2 安全边际率与保本作业率的关系 安全边际率+保本作业率=1 即MSR+dR=1 【例3.5】已知某企业2000年只产销一种产品，单价10元 /件，全年固定成本30000元，产销量为12000件。 厚德 博学 砺志笃行 第二节 保本分析 解： 安全边际量=12000—7500=4500 安全边际额=