- 9
- 0
- 约小于1千字
- 约 6页
- 2021-08-02 发布于广东
- 举报
康泰克案例分析
一、危机分析
1 报道浪潮不可避免。
2 存在被负面炒作的危险。
3 态度可能引发深层危机。
4 下步打算引人关注。
二、把握关键
1 把握好同媒体的关系
2 要为重返市场做好准备
三、确定解决方案
(一)明确三大宗旨
1 让公众了解公司态度
2 以积极负责的态度面对公众
3 稳扎稳打,为重返市场做好铺垫。
(二)采用有效措施
1 建立危机管理小组,统筹危机管理。
2 迅速反应,表明立场,化被动为主动。
3 加深与媒体的沟通,强化信息的传播管理。
4 保持理性克制,避免争论。
5 做好企业内部的安定团结工作。
6 利用品牌影响力和强大技术实力,推出新产品重返感冒药市场。
四、经验总结
1 危机意识。
2 公关意识。
3 有效的重返市场策略。
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年专升本临床医学基础专项训练(附答案).docx VIP
- 高考数学总复习 对数与对数函数.pptx VIP
- IT售前工程师年终工作总结.pptx VIP
- 贵州省安顺市关岭布依族苗族自治县2025届九年级下学期中考一模英语试卷(含答案).docx VIP
- 2025年专升本临床医学案例分析专项训练密卷(附答案).docx VIP
- 浦发银行贷款申请书.docx VIP
- DB37T 4839—2025电化学储能电站验收规范.pdf VIP
- 在带头强化政治忠诚、提高政治能力等“五个带头”方面个人对照检查材料【两篇】供参考2026.docx VIP
- 2025年专升本临床医学综合专项训练(附答案).docx VIP
- 机械加工工时定额标准计算手册(total 187页).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)