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此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制;目录;一、什么是战略绩效管理;1、什么是绩效？;理解绩效概念的要点;3、战略绩效管理的定义;3、什么是基于战略的绩效管理（续1）;3、什么是基于战略的绩效管理（续2）;5、与传统人事管理大不相同 ;5、与传统人事管理大不相同（续）;企业经营可以抽象为一个投入资源(生产要素)-----获得绩效的循环过程。
绩效循环过程是组织战略的实施过程，绩效管理是保证企业战略实施的重要手段。;;4、对奇正的特别意义;二、战略绩效管理的目标;1、战略绩效管理的长期目标;2、战略绩效管理的短期目标;三、战略绩效管理的实施阶段;实施阶段提要;公司战略目标分析;1、确定岗位绩效管理指标（续1） －研究企业战略;1、确定绩效管理指标（续2） －研究岗位职责;1、确定绩效管理指标（续3） －岗位KPI指标最终设定;2、设计或完善绩效管理制度;2.1设计《绩效考核制度》的要点;2.2设计《薪酬制度》的要点;2.3设计个人发展制度的要点;3、绩效任务指标的分解;4、绩效管理的辅导;5、绩效评价和反馈;5、绩效评价和反馈（续1）;5、绩效评价和反馈（续2）;5、绩效评价和反馈（续3）;6、绩效奖罚;四、实施战略绩效管理 的理性思考;1、绩效管理持续才能有效;2、要掌握先进的绩效管理理论 ;3、宏观思想和微观行动相结合 ;4、绩效管理要苦心经营 ;6、绩效管理对象重点是精英层;谢谢大家!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:42:5323:42:5323:423/7/2021 11:42:53 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2123:42:5323:42Mar-2107-Mar-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:42:5323:42:5323:42Sunday, March 7, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2123:42:5323:42:53March 7, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202111:42:53 下午23:42:533月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2111:42 下午3月-2123:42March 7, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 23:42:5323:42:5307 March 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:42:53 下午11:42 下午23:42:533月-21
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