第2章战略制定和实施的管理过程.pptx

第2章 战略制定和实施的管理过程;;本章目标;2.1 制定和执行战略的过程包括哪些阶段 ？;;2.2 制定战略愿景：战略制定和执行过程的第一阶段;;战略愿景Vision;问题：什么是一个好的愿景？;;问题：什么是一个不好的愿景;;Vision Mision--Objective;2.2.1 将愿景与公司价值观相联系(Value);2.2.2 传达战略愿景;精心策划、措辞恰当的愿景陈述的真正价值;2.3 确立目标：战略制定和执行过程的第二阶段;Objective;;2.3.1 设立哪种目标：平衡记分卡的需要;;;;;;2.4 战略制定：战略制定和执行过程的第三阶段;;;2.4.1 战略制定金字塔;2.4.2 战略制定工作的统一;2.4.3 将战略愿景、目标和战略合并成战略计划;2.5 执行战略：战略制定和执行过程的第四阶段;;2.6 评估绩效并进行调整：战略制定和执行过程的第五阶段;;2.7 董事会在战略制定和执行过程中的作用;公司董事会需要履行三项义务：;本章小结;作业：;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:08:5409:08:5409:083/23/2021 9:08:54 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2109:08:5409:08Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:08:5409:08:5409:08Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2109:08:5409:08:54March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20219:08:54 上午09:08:543月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 219:08 上午3月-2109:08March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 9:08:5409:08:5423 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:08:54 上午9:08 上午09:08:543月-21