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许文房地产企业中高层管理《房企OJT高效能部属培育》 许文房地产企业中高层管理《房企OJT高效能部属培育》 PAGE5 许文房地产企业中高层管理《房企OJT高效能部属培育》 房企高效能部下指导与培养课程背景高效能部下培养是优异公司公认的中高层管理者必修课程，是管理者能力权衡的重要标准；此刻愈来愈多的公司面对职工流失率高、成本高、工作忙而无效的问题，主要由于是中高层管理者都存在：工作繁忙、目标迷惑、管理盲区等现象，而部下工作技能单调，思想方式简单，工作权限不妥，造成管理不畅。许文在世界500强公司担当总经理职务时期为公司培养出的中高层干部多达数百人，许文授课老师将联合自己在世界强公司多年任总经理的实战丰富经验在讲堂中与学员高密度互动分享及适当的主题游戏，使学员在轻松快乐中感悟、感知，学员在分享中获得与共识。经过此课程的学习，学员将学有所用，做到培养好部下、受权给部下、发挥团队优势，提高公司核心竞争力！课程利润短时间让管理者掌握培养和指导部下技术；提高部门和部下工作效率，创建优异业绩；形成优异的公司育人、用人、留人气氛，打造公司核心竞争力；课程时长2天课程对象房企中高层领导、经理、管理者第一单元：领导者的思想模式从管理者到教练的转变职工不喜爱被管理而喜爱指导不一样层级部下指导的差别领导者的思想模式第二单元：部下培养的原则 为何要培养部下 培养部下观点与态度时代发展对知识的需求怎样提高部下自想法向第三单元：怎样掌握部下培养的特征部下培养的有效教育方法怎样掌握部下培养的最正确机遇职工的能力发展阶段怎样掌握有效学习曲线教练技术运用技巧第四单元：部下教育流程拟订怎样确认培训内容怎样有效掌握教育的步骤怎样进行效能管控受权与控权的实操技巧第五单元：实务技巧什么是OJT怎样成立OJT系统部门OJT训练手册怎样拟订重点岗位OJT计划怎样拟订工作教育的三个层次高效能部下培养的运作手法工作教育的步骤第六单元：部下教育与交流从职工的角度剖析学习“问题职工”的指导交流方法让部下形成习惯，做到无为而治怎样掌握部下的挫折耐度 踊跃认识部下除去部下诉苦 许文老师简介世界500强公司总经理实战经历 1996年香港政府授与永远居民资格目标计划履行三维系统首创人房地产领域实战派管理专家 2009年度中国百佳管理培训师亚洲管理科学协会认证（中文）授课老师 中建总公司世界500强中国最大建筑商（经理、厂长） 2 中海地集（香港）世界500（HR兼理助理）7年阳光金属构制造厂中日合洲行最大（理） 世界500企20年管理工作； 【擅程】《房地企 跨部 交流解决之道》《房地 企360度高效交流》《房地建 与 行力》《房地力与管理》《房地目 与 划管理》【曾服客】中海地、中南集地、江园景工程、美吉特集地、万达地、地、中建国地、客物（美）、宜工程（地）、美吉专门集、客地（美）、地集、虹江西地、上海集地、浙江地投公司、江昊地集、北京燕阳地、厦宝地??【授格】 程内容均以提高操作能力主，打破的向教课模式，运用事例研、影重、互分享、情形模等各形式，使学在松快中感悟、感知；使用拥有特点的有效培工具，使程内容直接、清楚、易懂；授程中和学高密度互分享及适当的主游，学完整融入此中，松中感悟和领会学内容。合世界500担当多年理的管理，追求与学在分享中取与共 【学价】特别感文帮我上的，您是用“心”在，我能够专心感觉到，全体工反应烈，好多工反应是别人生重要的一。您六个小的激情演，的是客意，正是“服精神”的完满体，是化理人道德的体，是言同是身教，我代表公司您。 美吉专门产公司谭经理许老师:您好!您讲的中层干部管理提高课程遇到各分公司老总的高度尊崇!方才与您的讲话也令我得益非浅!不胜感谢!许老师博览群书，高屋建瓴，经验丰富，期望着与许老师的下一次合作！——爱玛客地产人力资源部李经理许文老师的训练方式别出心裁，寓教于乐，真实让我对管理人员的职业素质有了深刻的理解，这样的课程不但是高管要上，职工更应当上。——江西长虹地产人力资源部培训总监吴总经过许老师此次培训，让我得益匪浅，能很好的运用到今后的工作实践中去。许老师授课很有激情，风趣，平常易懂。像这样的课程，应当多开几期，希望此后能多参加这样的培训。——中国建筑公司 陈经理飞利浦请授课老师要求很高，许文老师课程特别适用，事例来至我公司的调研，讲堂产出学员所需工具，期望再次请到许老师。飞利浦培训张经理许文老师感谢您为我们400多名干进行10梯次培训，今年再次邀请您为400名干部复训，公司领导将授与您为富力地产“荣誉职工”称呼！陕西某地产教育培训中心赵主任 4