原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;追求业绩是我们永恒的主题,没有业绩,一切都是空谈.和谐的工作环境是我们的需要,工作是为了美好的生活,我们要平衡好两者的关系
;大项目(50万以上) 合理在分公司所占比例;大项目在分公司的意义;所有公司大项目存在的问题;总经理在大项目销售中应具备的素养;总经理在大项目中的作用;总经理在大项目销售中应考虑的 四个问题;大客户销售的CUTE理论;大客户销售的CUTE理论;大客户销售的CUTE理论;客户中的六个需求特征： 拜访前必须清楚;人际风格分类;四类人际关系： 拜访前要了解情况;四类人际关系： 拜访前要了解情况;如何辨认客户是否具有真正的需求;大客户信息收集;大项目漏斗各个阶段的标准;拜访客户分为四个阶段;大项目拜访失败分析;大项目销售必须 实现厂家与客户双赢;案例分析;总经理在大项目销售中 应设计的20个问题;总经理在大项目销售中 应设计的20个问题;总经理在大项目销售中 应设计的20个问题;总经理在大项目销售中 应设计的20个问题;总经理在大项目销售中 应设计的20个问题;总经理在大项目销售中 应设计的20个问题;总经理在大项目销售中 应设计的20个问题;总经理在大项目销售中 应设计的20个问题;总经理在大项目销售中 应设计的20个问题;总经理在大项目销售中 应设计的20个问题;总经理在大项目销售中要起到鼓舞作用 ;没有借口、执行到位;冲刺顶峰签名板;;;期望与鼓励;期望与鼓励;期望与鼓励;期望与鼓励;期望与鼓励;??? 问题 ???;连接世界级管理
成就百亿用友公司 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:35:4923:35:4923:353/7/2021 11:35:49 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2123:35:4923:35Mar-2107-Mar-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:35:4923:35:4923:35Sunday, March 7, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2123:35:4923:35:49March 7, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202111:35:49 下午23:35:493月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2111:35 下午3月-2123:35March 7, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 23:35:5023:35:5007 March 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:35:50 下午11:35 下午23:35:503月-21
文档评论（0）