某咨询创业企业培训系统解决方案.pptx

企业培训系统解决方案;课程主要内容介绍;变革推动： 响应变革 拓展变革能力;;第一部分 诊断与思考;诊断与思考—A、为什么企业培训成果转化率低？;以往培训模式的终结;2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合;3、缺乏良性的学习环境;4、培训设计与执行不到位;5、培训成果转化不力;有效培训的系统性思考;第二部分 培训系统解决方案 ——全面构建学习平台;使培训真正有效的一体化设计模式;一体化的学习与发展过程;一体化实施步骤（1）;一体化实施步骤（2）;;一体化实施步骤（4） ——课程体系建立;课程体系内容构成;培训课程构成举例;一体化实施步骤（5） ——资源分析;一体化实施步骤（6） ——培训方案与平台建立;;第三部分 特别个案;深度跟进咨询辅导式培训模式;无效的原因很多，但是最重要的原因是培训内容远离业务实践听明白了也转化不了;;;;;深度跟进辅导式 培训模式;员工职业开发的基本概念;员工职业开发的意义;员工职业开发系统性;生涯开发系统落地实践程序;企业培训关键工作或环节 培训需求分析;有效培训系统模型;有效的培训需求;有效的培训需求;有效的培训需求分析方法1;有效的培训需求分析方法2;有效的培训需求分析方法3面谈法—面对面的问题访谈法;有效的培训需求分析方法4问卷调查法---发放调查问卷形式获取培训需要的方法;培训课程/主题罗列，受调查者选择的调查方法如：您认为你需要接受培训的课程有： A、生产管理 B、质量管理 C、现场管理……;有效的培训需求分析方法5;培训需求分析的流程;企业培训关键工作或环节;培训目标/目的 拓展视野开阔思路发展能力 培训内容： 观念思维心理辅导知识技能 培训的方法 课堂/讲座式录象/视听式案例/模拟式 角色/游戏式网络/远程式辅导/教练式 拓展/探险式头脑风暴式行动学习式 培训的方式 OJT OFFJT;企业培训关键工作或环节;培训课程;培训者指南;学员手册;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；??学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:04:0011:04:0011:043/24/2021 11:04:00 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:04:0011:04Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:04:0011:04:0011:04Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2111:04:0011:04:00March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:04:00 上午11:04:003月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2111:04 上午3月-2111:04March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:04:0011:04:0024 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:04:00 上午11:04 上午11:04:003月-21