某公司机械行业信息化解决方案.pptxVIP

机械行业信息化解决方案神州数码管理系统有限公司 行业介绍 行业特性说明 行业管理重点与常见的困扰 易飞的解决方案说明 成功案例说明一、行业介绍机械工业的主要行业产品石 化 机 械 行 业机 床 工 具 行 业仪 器 仪 表 工 业工 程 机 械 行 业 汽 车 工 业农 业 机 械 行 业机 械 基 础 件 行 业重 型 矿 山 机 械 工 业二、行业特性说明典型的离散型制造业；行 业 特 性生产过程主要为加工、装配；按订单生产为主，订单设计和按库存生产为辅；产品结构（BOM）复杂，工程设计任务繁重；制造工艺复杂，加工工艺路线长；生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多；产品生命周期长，更新换代慢；行 业 特 性在制品管理不易；生产计划的制订与生产管理的任务繁重； 自制与委外加工的方式经常同时存在。 三、行业管理重点 与常见的困扰1、工艺管理与在制品管理困扰生产到哪一道工艺？？？这道工艺已经完成了多少？？？工艺间检验不易管理？ ？ ？ ？领原材料WIPWIPWIP加工组车床组铣床组喷漆组WIPWIPWIP装配组包装组库房2、设计变更管理困扰我会不会买错料？我会不会用错料？何时进行设计变更？料表忘记更新了！！3、存货管理困扰每天进出这么多笔资料！！我不能按需要量发料？虽然我知道有2000KG，但是到底有多少根？4、采购、生产计划制订困扰?需求如何找到这个平衡点？？？供给5、成本计算困难BOM阶次较多用料复杂 以人工方式进行容易出错以人工方式进行取得信息缓慢以人工方式进行成本很难细化6、较难落实收料管理制度供应商多送货100KG，到底收还是不收？多送货状况时常发生，如何管控？若允许，超收比例怎么控制？供应商提早交货到底收还是不收？没有发出采购单，可不可以收料？7、设备与工具管理复杂 工装夹、量、刀具的编码复杂；需要有机器设备、工装夹、量、刀具等信息，生产过程中 经常要领用刀工具，且异动频繁；有时还会有借出、借入状况发生。8、质量管理复杂 供应商仓库生产车间产成品客户四、易飞的解决方案说明1 工艺管理与在制品管理困扰1、工艺管理与在制品控制人时、工时等工艺信息效率分析在制明细帐原料仓工艺 1委外加工商工艺 2成品仓1 工艺管理与在制品管理困扰转移单 1转移单 2转移单 3转移单 4工单工艺状况查询工作中心/供应商生产状况机器稼动率分析表工作中心效率分析工作中心/供应商在制明细帐投料单委外进货单生产入库单1、工艺管理与在制品控制转移单作业流程1 工艺管理与在制品管理困扰1、工艺管理与在制品控制工艺信息工单信息1 工艺管理与在制品管理困扰1、工艺管理与在制品控制预计完成时间移转数量1 工艺管理与在制品管理困扰1、工艺管理与在制品控制生产状况1 工艺管理与在制品管理困扰1、工艺管理与在制品控制工时、机器等信息2设计变更管理困扰2、产品结构及设计变更的管理工程变更记录材料用量清单：正展、逆展预防工程变更而生成呆滞物料2设计变更管理困扰2、产品结构及设计变更的管理以分数表达材料用量成品（ ╳ 12）单位成品内盒用量：0.08333…1/12（ ╳ 12）单位成品外箱用量：0.006944…1/144XXXE2E2ABCDDE1E12设计变更管理困扰2/102/12/12/12/12/1……2/72/82/92/102/112/12AACCDDBB2、产品结构及设计变更的管理生效/失效日的应用成品用料生效日2/10失效日日期…2设计变更管理困扰2、产品结构及设计变更的管理BOM---工程变更（立即/择日）立即改变择日改变ABC A BD 2设计变更管理困扰2、产品结构及设计变更的管理BOM 预期呆滞分析设计变更以失效日列出未来状况的可能呆滞物料库存量 请购中 预计领 库存结余 100 预计入出 预计销 50 预计产XABC2设计变更管理困扰DEITFTTTXTAXAEECX2、产品结构及设计变更的管理料件用途管理单阶用途多阶用途尾阶用途2设计变更管理困扰2、产品结构及设计变更的管理E-XXCABAE-BC2设计变更管理困扰DEFGDEFGX-1E-XAE-BCE-PB-1CPDEFGDEFG2、产品结构及设计变更的管理E-BOM 管理BOM转E-BOME-BOM变更E-BOM转BOMA2设计变更管理困扰2、产品结构及设计变更的管理替代料处理BEFC2设计变更管理困扰G1G2G3A2、产品结构及设计变更的管理取替代料件管理DG当G用量不足时可依据优先级考虑以G1、G2、G3等取替代件替换2设计变更管理困扰2、产品结构及设计变更的管理变更版本号码3存货管理困扰3、库存帐务的管理 盘点流程库存周转率分析月底成本计价库存呆滞分析3、库存帐务的管理 3存货管理困扰由系统自动生成抽盘料件提供库存盘点卡、