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研发试验管理流程 研发试验管理流程 编制 签名/日期 审核 签名/日期 批准 签名/日期 评审更新索引 版本 发行时间 更改 章节 作者 01 2017-07-11 全章节 1 ?本规程创立旨在让试验活动在可靠高效的条件下快速进行，提高试验效率和试验完成率。 2职责 试验负责人：负责组织实验内容，撰写试验报告，跟踪落实试验内容，确定验证结果。 试验审核人：负责审核试验方案，对具有一定试验难度的试验进行协助.试验结果确认并发布 归档。 技术支持部：负责协助研发部完成远程试验，依照《试验报告》跟踪落试验内容，记录试验数 据反馈研发部。 生产部：负责协调试验件的生产计划； 质量部：负责审核、落实试验结果，明确 3 ?试验分类 3」根据试验目的分为：原理性试验和功能性试验。 3.1.1原理性试验 原理性试验主要是用于验证某种原理，或者求得参数的线性关系。原理性试验相对抽象， 难度较大，试验者需对试验的整个过程有充分把握，具有一定的归纳总结能力，在具有理论计 算的基础上有实验验证原理和参数关系，此类实验多难度较大，时间上难以把控，容易出现试 验暂停和试验终止。 3」.2功能性试验 功能性试验的目的是用于验证指定功能，寿命及稳定性，也用于获得某种材料、机构的相关 参数。试验者需具有一定的测试基础，能够判定功能的实现与否，同时还需要具有一定的统计 和计算能力，对试验数据进行汇总。此类实验难度一般，时间视试验步骤易把握， 3.2根据试验操作场地分为本地试验和远程试验。 321本地试验 本地试验是指试验负责人及其助手在公司场地内进行的试验行为，此处公司范围内仅限银 川厂。 322远程试验（委托试验） 远程试验又名委托试验，是指由试验负责人委托他人（本部本、外部门或公司外人员）在 公司内外进行的试验行为。（由公司外人员进行试验时严防泄密） 3.3根据试验紧急、难以程度分为S、A、B、C四类试验 等级 内容 验证结果确认 备注 S 紧急、特殊项目及需长期 验证的核心追踪项目 试验负责人、试验审核 人、机型负责人、质量负 责人、机械/电气总工 紧急重大问题适用此等级，此 等级加工优先级最高，必要时 可中断其他项目 A 重要项目及需长期验证的 疑难问题 试验负责人、试验审核 人、机型负责人、质量负 责人 重要问题，长老漏洞适用此等 级，此等级加工优先级高，需 及时安插完成加工 B 指导性项目及需长期验证 的复发问题 试验责任人、试验审核 人、机型负责人 新机型验证项目，经整改后复 发的改进项目适用此等级，无 特殊情况下需在指定日期内完 工 C 一般项目及新改进/定制方 案的长期验证 试验责任人、试验审核人 定制方案及问题改进的验证适 用此等级，生产随生产计划 4 ?试验流程 4」试验准备过程; 试验准备过程的完成以试验报告的形式输出，需明确试验用到的设备物品或条件、试验内容 及步骤、测试数据记录的表格（具体填写方法详见附件）。 4丄1试验条件：明确试验所需物料、设备及场地等条件； 4.1.2试验内容：逐条列出本试验需要完成的内容、试验步骤和完成该内容的试验方法。 4丄3试验记录及结论： 类别 用途 记录要求 结论 推广价值 数据型 稳走性测试 有数据表格（可以以附表形式附 在文档后，电子文档需在试验完 成后将数据填写在电子表格中与 试验报舌一同发给试验审核人归 档备份） 有数据分析过程（推存使用图 表分析） 指导意义及应用场合; 参数型 公式验证和参 数线性化雌 夢数推倒过程得出最终得出结 论的夢数或参数关系井总结； 指导意义及应用场合； 效果对 比型 改进捡正雌 有对比图片井附文字说明 功能变化总结 给出改进后的结构是否 达^改进要求并决定是 否继续试验/量产升级； 效果验 证型 新结构功能验 证 有捡证图片并附文字说明 有功能与预期功能的符合程度 需给出新结构是否能满 足设计输入并给出改进 方氯 4.1.4试验过程确定完成后输出试验报告提交至试验审核人，审核通过后方可领件进行测试。 4.2试验操作过程； 4.2.1零部件结构验证 零部件完成后，试验责任人或（助手）须前往现场指导装配，验证部件结构设计是否合 理，装配、拆卸、调整和维修是否方便，能否满足厂内的生产工艺水平。 4.2.2试验过程验证 试验责任人或（助手）须依照试验报告中的试验步骤进行试验，记录试验过程所有设备 生产参数.并对生产中操作步骤要详细填写，出现的状况以及解决方法、对参数的调整要加以 说明。 423试验终止和暂停 经试验审核人确认，暂时不具备条件进行试验操作或试验方案发生变化，可以暂停试 验，恢复时间由试验负责人和试验审核人共同确认；经试验审核人确认，不再具备试验操作的 条件或根据实情无需继续完成试验操作时，可以终止试验，终止试验后试验负责人需提交试验 报告并注明终止。 424试