一般竞争战略教材.pptxVIP

第六单元 一般竞争战略;企业战略思考的两种模式;环境决定论的基本思路;资源决定论的基本思路;战略的层次性 ;;通用竞争战略;;;;【案例】;通用竞争战略;;差异化竞争;差异化战略的特点;差异化战略的风险;差异化战略的条件;差异化的实现途径;案例;;;;有两个因素可能会使企业的竞争优势削弱;案例：日本“三得利啤酒”的差异化 ;奔驰：高贵、显赫、霸气、王者、至尊319;宝马：高贵、舒适 320;夏利/QQ：经济型;案例： 338;案例：波尔表;;;瑞士“第二只手表”;日本三大化妆品公司：资生堂、高丝、加利宝 ;;花旗银行;花旗三专;;低成本竞争;低成本战略特点;低成本战略的风险;低成本战略的适用条件;低成本战略的途径;案例：波音 VS 欧空客;沃尔玛：天天低价;竞争优势示意图 ;目标集中战略;适用条件;案例：;案例：美国西南航空公司;小结;不同行业中的竞争战略;;产业演变的因素;分散行业的经营战略;分散行业的战略选择;新兴产业的经营战略;新兴产业的战略选择;目标市场选择;案例：浪潮;;市场细分的标准;案例：联合利华的市场细分;;斯普朗格尔（美）;;牙膏市场的利益细分;;;;工业品市场细分标准;市场细分步骤;麦卡锡市场细分七步骤;案例：;案例：;进入时机选择;策略性选择;成长产业的经营战略;策略性选择;成熟产业的经营战略;战略选择;案例：增加使用量，购买量（捆绑）;增加购买量;案例：小天鹅“915全程放心工程”;把彭水“解放鞋”穿到印度人的脚上 ;“中国回力鞋在欧美走红热销” ;注意点;衰退产业的经营战略;战略选择;注意点;基于不同市场地位的经营战略;市场领导者;扩大市场需求总量;案例：发掘新的使用者;其他护肤品;;案例：发现产品新用途;尼龙;最初是一种最简单的机器润滑油;案例：增加使用量，购买量（捆绑）;增加购买量;;市场领导者;保护现有市场份额——积极防御;希尔顿在山东;三亚希尔顿酒店夜景 ;希尔顿在北京;市场领导者;市场挑战者;市场挑战者;先发制人案例;市场追随者;市场补缺者;本章小结;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Monday, August 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:12:2609:12:2609:128/2/2021 9:12:26 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2109:12:2609:12Aug-2102-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:12:2609:12:2609:12Monday, August 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2109:12:2709:12:27August 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 八月 20219:12:27 上午09:12:278月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 219:12 上午8月-2109:12August 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/2 9:12:2709:12:2702 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:12:27 上午9:12 上午09:12:278月-21