《采购与供应商管理》.pptxVIP

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采购与供应商管理;供应商选择;供应商:是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。;一、供应商选择;供应 单位;一、供应商选择;供应商的选择标准;一、供应商选择;一、供应商选择;一、供应商选择;一、供应商选择;一、供应商选择;一、供应商选择;一、供应商选择;一、供应商选择;二、供应商审核及资质认证;二、供应商审核及资质认证;供应商审核的层次;供应商审核的方法;二、供应商审核及资质认证;二、供应商审核及资质认证;二、供应商审核及资质认证;二、供应商审核及资质认证;二、供应商审核及资质认证;二、供应商审核及资质认证;二、供应商审核及资质认证;成立供应商审核小组;技术能力;二、供应商审核及资质认证;二、供应商审核及资质认证;二、供应商审核及资质认证;二、供应商审核及资质认证;           供应商质量体系审核检查表 供应商名称: 提供本公司的产品: 审核主要区域及供应商参与人员: 审核日期:  审核员: 1.管理职责 审核内容                 观察记录  得分 --总则 最高管理层明确本公司需求              0-25-50-75-100 最高管理层确认其产品能满足本公司要求        0-25-50-75-100 --顾客需求 该单位已将本公司的需求具体化并纳入公司目标 0-25-50-75-100 该单位确保所有相关人员都相应的理解并能满足 本公司的需求 0-25-50-75-100 ;--法规要求 该单位建立了有关程序,以保证其产品与服务 在质量等方面满足相应的法规要求           0-25-50-75-100 --质量方针 最高管理层制定了质量方针              0-25-50-75-100 方针能满足本公司的质量等需要            0-25-50-75-100 方针传达到位                    0-25-50-75-100 --质量目标与计划 有明确的质量目标并分解到位         0-25-50-75-100 质量目标与方针一致、体现持续改进的精神 0-25-50-75-100 有具体的质量计划                  0-25-50-75-100 实施质量计划的相应资源到位             0-25-50-75-100 质量目标、计划符合本公司的要求           0-25-50-75-100 --质量管理体系 质量管理体系能满足本公司的要求           0-25-50-75-100;质量管理体系中责任分明并传达到位          0-25-50-75-100 明确了质量管理者代表                0-25-50-75-100 内部沟通渠道畅通、层次清晰             0-25-50-75-100 质量手册符合有关国际标准              0-25-50-75-100 文件控制到位并按程序执行          0-25-50-75-100 与本公司相关的文件管理到位       0-25-50-75-100 质量记录符合要求                  0-25-50-75-100 --管理评审 定期开展管理评审                  0-25-50-75-100 管理评审考虑顾客的反馈               0-25-50-75-100 管理评审体现了持续改进的精神            0-25-50-75-100 管理职责总平均得分:   ;2.资源管理 审核内容                 观察记录  得分 --总则 该单位及时提供质量管理所需资源           0-25-50-75-100 --人力资源 质量管理体系中相关人员技能等合格          0-25-50-75-100 有程序办公室培训需求、培训计划、培训评估等     0-25-50-75-100 所有人员经培训掌握相应的质量管理体系要求      0-25-50-75-100 所有人员了解自己相应的质量职责           0-

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