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关于工厂思想政治工作实施的意见 工厂思想政治工作实施意见 2006年不仅是实施“十一五”规划的第一年，也是集团公司实现又快又好发展的重要一年。同时，也是我厂站在新起点、抓住新机遇、实现新发展的关键一年。为加强和改进我厂思想政治工作，促进企业持续、协调、健康发展，结合我厂实际，就加强和改进思想政治工作提出如下意见。 一是明确指导思想和使命目标，为思想政治工作顺利开展奠定坚实基础 2006年我厂思想政治工作总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，始终坚持“两手抓、两手硬”的原则，紧紧围绕年度生产经营中心工作任务，突出“质量管理年”“管理效能年”重点活动，坚持贴近实际、增强实效的原则积极创新思想政治工作方式方法，不断拓宽思想政治工作内容范围，着力提升思想政治工作整体水平，化解矛盾、理顺情绪、统一思想、凝聚力量，从而实现“一个中心”“两个活动”“四个重点”“五个突破”的总体思路，促进企业更快更好发展。使命目标是：通过认真做好深入细致的思想政治工作，大力弘扬“*”企业精神，狠抓干部职工思想道德、科学文化、业务技术的学习教育，着力培养团结务实、高效廉洁的干部队伍和能吃苦、能战斗、能奉献的职工队伍，扎实开展精神文明创建活动和企业文化建设。全力营造团结和谐、积极进取的良好氛围，真正形成“一心一意抓经济、增效益”的整体协同效应，推动“质量管理年”“管理效能年”活动顺利开展，确保各项任务目标实现，赢得两个文明双丰收。 二、充分认识我厂思想政治工作形势，切实增强进一步做好思想政治工作的责任感和紧迫感 思想政治工作是经济和其他一切工作的生命线。实践证明，企业改革发展越多，思想政治工作就越需要加强和改进。越是加强和改进思想政治工作，越有利于促进企业持续健康快速发展。加强和改进思想政治工作，必须深刻分析新形势下影响干部职工思想活动的客观环境及其基本特征，正确审视和解决影响干部职工思想活动的理论和实践问题，正确认识和全面把握思想政治工作面临的新形势新要求，进一步增强新形势下做好思想政治工作的紧迫感和自觉性，积极进取、不断创新，努力把思想政治工作提高到新水平。 目前，就我厂而言，由于企业发展的全面推进，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大的变化，主要表现在以下几个方面：一是随着内部改革的不断深入，企业管理的不断加强，经济发展的不断加快，利益格局的不断调整，员工思想的极度活跃，矛盾和热点问题的日益突出，除了腐朽思想的影响和侵蚀，社会上还存在一些不正之风。第二，我们工厂的劳动力结构发生了很大变化。临时工人数多，占比大，文化水平和业务技术普遍较低，素质参差不齐，很难找到和找到安心的人。人员流动、劳动力短缺、技术力量薄弱已成为制约我厂产品生产的突出问题。第三，改革发展任务十分艰巨，形势十分严峻。虽然目前我厂产能已达到万吨，但滩地仍严重失修，不仅制约了产能的发挥，也远远达不到样板养殖场现场管理的要求，需要在生产的同时进行大量的维修改造工作。产品的精细化生产和专业化管理程度不够。要在技术创新和技术进步上下功夫，实现产品高质量、高产量、低消耗、高效率，不断取得新突破。特别是随着市场竞争日益激烈，集团内部需求质和量的提升，生产任务重，质量要求高，提质增产刻不容缓，极其艰巨。同时成本大幅降低，原材料价格上涨。严控支出、降耗增效，无疑成为企业克服困难、谋求发展的“高压”手段和措施之一，也是企业管理的永恒主题。此外，在用工制度和分配制度上，没有建立和完善有效的激励约束机制，存在“大锅饭”缺陷，导致奉献意识差，缺乏进取精神，消极懈怠，劳动效率普遍较低。因此，深化内部改革，创新管理模式，实行劳动定额管理，做好工区承包试点，严格绩效考核，提高浮动工资比例，真正放开分配档次，充分调动积极性，比任何时候、任何情况下都显得尤为迫切和重要。要真正把一系列工作组织好、落实好，需要做大量艰苦细致的思想政治工作。 在前期工作中，我们坚持思想政治工作“三不变”原则，充分发扬思想政治工作优良传统，围绕企业改革发展做了卓有成效的工作，积累了许多成功经验。但是，面对新形势、新情况、新任务，我厂思想政治工作在内容单调空洞、方法缺乏创新性和灵活性、制度措施落实不到位等诸多方面仍不相适应，“一软一硬”“两张皮”现象仍不同程度地存在，这就要求思想政治工作要随着形势的变化而变化，在继承中提高，在提高中提高 2006年对我们工厂来说是极具挑战性的一年。综上所述，困难多，任务重，形势严峻。扎扎实实开展“质量管理年”“管理效益年”活动，确保完成或超额完成年度计划目标，需要下大力气深化内部改革，加强严格细致管理，做大量艰苦细致的工作，凝心聚力，攻坚克难。对此，我们必须始终保持清醒的认识，进一步增强做好思想政治工作的责任感 感和紧迫感，认真采取得