如何成长为一名出色的财务经理.pptxVIP

——如何成长为一名出色的财务经理*****年**月课程设计的理论依据 1，读书要从头看到尾，管理正好相反.你规划了未来, 然后集中一切力量去实现它. -Harold Geneen课程设计的理论依据 2，优秀的职业经理人，不仅业务能力技高一筹，管理能力更要出类拔萃。 业务能力优秀的职业经理管理能力课 程 目 标 1、财务人员如何将自己的人生规划、职业发展和部门工作、企业发展结合起来? 2、现在做什么，如何做才能实现自己的职业目标？学 习 要 求 1、互动式。学员和老师之间的互动，学员之间的互动与互学。 2、学员积极思考，积极参与。需要完成老师的各种课堂作业，并在课下进行整理，加以补充和完善。 3、重要的是过程。开放的心胸、学习的心态。 4、挑战与战胜挑战。课 程 纲 要面向未来的职业发展目标及目标管理财务经理的业务和管理能力建班子和带队伍 第一节面向未来的职业发展 现代企业财务活动的三个前提把自己的追求融入到企业的事业中财务的价值及实现 第一节面向未来的职业发展 现代企业财务活动的三个前提“财务贯穿于经济活动的全过程和各个方面”什么叫“全过程和各个方面”？财务工作和企业各项经济活动的关系：——是一个硬币的两面——是镜子里的投影第一节面向未来的职业发展 现代企业财务活动的三个前提第一个前提——流程反映我们的管理能力：形成制度和工作规范，控制风险与提高