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足疗养生店项目实施总结方案
足疗养生店项目实施总结方案
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足疗养生店项目实施总结方案
精选文档
项目概括养生足疗店是经过对此刻足休养生需乞降市场空缺而推出的面向大众特别是中老年这个最大的养生市场的以养生为特点的商铺。足休养生店是一个投资较小,花费集体巨大,运作成本不高,盈余点许多的项目。我们的新式足疗店是以舒坦的环境和廉价的价钱吸引顾客,经过水休养生、特点足疗、痛症治疗、个性化养生法案、特点产品而打造我们的特点。让广大人群在享受温馨服务同时能知足自己的养生需求。本店开业先期将对职工进行一系列的专业培训,包含服务培训、特点按摩手法培训、 销售交流技巧培训。
创业组织概括我们的主旨是为大众供给优良优惠的养生足疗服务。我们的目标是占据我地域中高端的养生足疗市场。我们的商铺是一个养生足疗服务和养生产品销售为一体的实体。我们的第一步是开设一家示范点,不停完美我们的经营管理模式。第二步是在市里四周开设分店。
市场剖析及我们的服务在国内,真实的养生需求主要集中在中老年人群,而上海是人口特别多的城市,中老年人的养生需求量大。 而足疗是大部分人特别认可喜爱的养生方式,而且痛症是好多人都有的急待解决问题。现市道的足疗行业剖析:第一类,以修脚、治疗脚病为主的商铺。服务项目:泡脚、修脚、治疗灰指甲、嵌甲、脚气病、销售灰指甲和脚气产品。收费:最低花费 30元,特点泡脚48元左右。其设备都较简陋,缺少舒坦性;店面较小, 单人次服务时间较长,能招待顾客数目受限;能解决顾客的需求点少,项目较限制。第二类,以泡脚、按摩服务为主的足浴中心。其模式是以服务和装饰为卖点,收费都较高,不合适大众花费;以放松、休闲为主,不可以真实解决养生的需求;店面规模大,装饰豪华,投资大。新式足休养生店的优势:。1、环境舒坦。2、水休养生。3、特点足疗。4、痛症治疗。5、个性化养生方案。6、养生产品。
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经营策略以几大特点为卖点进行宣传,在顾客到店后经过服务交流把顾客打造成为忠实顾客。花费定位:
泡脚:68元(每次,单人次服务时间为
60分钟)
产品:收益占售价的40%左右。
人员装备:经理 --培训师--咨客--收银--服务员--保洁--技师--后勤经理:负责企业整体全部营运拟订相应制度营销计划策略方案,人员调动,企业总结等培训师:提升整体技师技术水平(经理暂代)咨客:负责招待好每位客人并做好销售手段收银:每日的营业统计,月营业支出状况、财务的整理。服务员:茶水及卫生工作(技师暂代)保洁:毛巾的冲洗及客堂走廊楼梯的卫生工作技师:招待并服务好每一位客人(房间卫生疏区)后勤:企业产品的整理及购置等(经理暂代)
财务剖析
资本估算:共计
197000-200000
元
房租:25000元/月(100平米左右)
装饰:100000元
空调:30000元
电视:10000
元
泡脚椅:10000元(12
套)
泡脚桶:2000元(15个)
进货:10000元
烧水设备:2000
元
宣传:5000
元
其余:5000元
收入展望:
状况一
月盈余:26400
元左右
1、按均匀每日50人次花费计算,每人次最低花费
68元。
68元*50
人次=3400元
2、均匀每日
10人购置产品,均匀每人花费
98元。
98元*10
人次=980元
每个月收入:3400元*30=102000元
.
精选文档月支出:75600元薪资:2000元*3人=6000元+6000元总提成:102000*30%=30600元房租:25000元水电费:3000元资料、产品成本:5000元状况二月盈余:80400元左右按均匀每日 50人次花费计算,每人次最低花费98元。98元*50人次=4900元均匀每日 10人购置产品,均匀每人花费298元。298元*10人次=2980元每个月收入:4900元*30=147000元月支出:66600元薪资:2000元*3人=6000元+6000元总提成:147000*30%=44100元房租:25000元水电费:3000元资料、产品成本:5000元
企业布局:
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