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园林绿化施工组织设计与方案 园林绿化施工组织设计与方案 PAGE / NUMPAGES 园林绿化施工组织设计与方案 . 第一部分 施工组织机构 第一节 施工部署及平面部署 一、施工组织机构图 针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，成立项目经理部来达成本工程的施 工任务。 项目经理 技术负责人 绿 材 土 机 养 资 后 化 料 建 械 护 料 勤 施 计 施 组 组 组 保 工 划 工 障 组 供 组 组 应 组 二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表企业协调与业主、监理关系，协调 与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；部署施工进 度计划；资料供应计划；部署施工机械、仪器设施计划；管理工程改正、洽商、代表企业向 相关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会 议；按期向企业工程负责人报告工作；主持事故检查工作。 2、技术负责人详细负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技 术讲解、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的建议；向现场施工班 组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出办理措施；负责施工中的技术记录、技术档 案编写与整理工作；代理项目经理向监理、业主编写并递交各种技术报验资料，办理工程变 更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成