零售企业绩效管理与绩效评估的区别.pptx

绩效与评估方法;吴剑琳 TELEMAIL：wjl@ustc.edu.cn ;评分标准;教学安排;阅读书目;第一章 绩效评估与绩效管理; ;人 才 ;人力资源控制的分类;什么是绩效;绩效定义适用情况对照表;绩效评估;绩效评估的思路;“经营之神”松下幸之助： “不管有无制度，经营上总是要经常对人进行考核；如果缺少对业绩、能力的制度性考核，我们只能依赖一线监督者的意见做出人事安排，稍有疏忽，稍有不注意就会出现不平、不公、导致不满，损害士气和效率等等。所以，有作为的经营者都会采用人事考核制度，努力对???工的能力和业绩做出客观而公正的评价。” ;一、绩效评估（Performance Appraisal） 二、绩效评估的历史发展 三、绩效评估的作用 四、绩效评估与绩效管理 五、绩效评估的现状与问题 ;西方的绩效评估发展;西方的绩效评估发展（1/8）——16-17世纪;西方的绩效评估发展（2/8）—— 19世纪早期;西方的绩效评估发展（3/8）——工业革命;西方的绩效评估发展（4/8）——早期组织心理学家;西方的绩效评估发展（5/8）—— 20世纪30年代;;西方的绩效评估发展（7/8）——二次世界大战后;西方的绩效评估发展（8/8）—— 20世纪80-90年代;中国的绩效评估发展;中国的绩效评估发展（1/4）——中国古代;中国的绩效评估发展（2/4）——改革开放前;中国的绩效评估发展（3/4）——改革开放初期;中国的绩效评估发展（4/4）——目前的状况;一、绩效评估（Performance Appraisal） 二、绩效评估的历史发展 三、绩效评估的作用 四、绩效评估与绩效管理 五、绩效评估的现状与问题 ;提高和监督工作绩效;为人力资源决策提供依据;绩效评估在人力资源管理中的地位;;绩效评估的作用;国外256个公司员工考核应用情况调查表;一、绩效评估（Performance Appraisal） 二、绩效评估的历史发展 三、绩效评估的作用 四、绩效评估与绩效管理 五、绩效评估的现状与问题 ;绩效管理;绩效管理的过程;绩效管理与绩效评估的区别;一、绩效评估（Performance Appraisal） 二、绩效评估的历史发展 三、绩效评估的作用 四、绩效评估与绩效管理 五、绩效评估的现状与问题 ;现状;主要缺陷;主要困境;绩效评估中的道德风险;绩效评估中常见的道德风险现象;评估者的常见偏见和错误;评定错误和错误产生的原因;有目的地评分的原因;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Monday, August 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:44:1020:44:1020:448/2/2021 8:44:10 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2120:44:1020:44Aug-2102-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:44:1020:44:1020:44Monday, August 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2120:44:1020:44:10August 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 八月 20218:44:10 下午20:44:108月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 218:44 下午8月-2120:44August 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/2 20:44:1020:44:1002 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:44:10 下午8:44 下午20:44:108月-21