九型人格与招聘.pptxVIP

欢迎参加 九型人格与人才选拔 培训招聘面试工作的重要性 小游戏语言信息与非语言信息招聘面试官应具备的能力招聘面试的准备工作一个人事经理对我说。。。。了解不同岗位的管理者的能力模型和能力侧重点准确把握不同企业的规模、性质、所属行业等，确定企业到底需要什么样的人才熟练使用面试技术最高效面试的四个保障设计合理流程掌握面试技术高效面试设计有效题目控制面试过程设计合理流程需求分析确定人才标准渠道选择与信息发布初选与测评录用决策需求分析确定 人才标准需求分析确定人才标准 为什么要做人才需求分析？我们应该做哪些分析？知道我们要招什么样的人所需要的人应该具备什么样的能力?需求分析的注意事项进行人力需求分析时避免进入以下误区： 1、考察其综合能力 2、通用能力模型误用需求分析的内容 招聘面试的第一把尺子是企业文化1、共有价值观，断定是非的共识标准2、企业价值观导向3、企业文化所属类型4、企业文化的倾向性 人才需求分析企业文化分析岗位分析完善岗位说明书业务变化分析企业业务情况决定人员需求预策情况团队人员构成分析九型性格分析九型人格在人力资源管理中的应用九型人格与招聘九型人格与人员任用九型人格与培训九型人格与职业生涯规划九型人格的九种性格9.和事佬指导者 8.1.改革者多面手 7.2.帮助者忠诚者 6.3.促动者Enneagram=九柱图Ennea=九Gram=图思想家 5.4.艺术家九柱图解1:圆