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保洁绿化部培训作业程序
规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满意工作需要的学问技能。 二、适用范围 适用于管理处所属员工的培训工作。 三、职责 1、管理处主任负责监督及抽查培训实施状况、验证培训效果及对外联系培训老师。 2、保洁部主管负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量检查。 3、保洁部领班负责清洁操作的培训。 四、程序要点 1、年度培训计划的制定 (1)服务处保洁部主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。 (2)员工培训计划必需符合下列要求: ①符合国家的有关法律法规及公司的规章制度; ②有详细的实施时间; ③有明确的培训范围; ④有考核的标准; ⑤有培训费用预算。 2、新入职员工的培训 (1)新员工入职前需进行岗前培训,并经考核合格后方能正式上岗: ①::入职第一天由保洁部领班负责介绍部门工作性质、基本动作程序、公司的基本状况,并带领新员工熟识工作环境; ②第二天由服务处保洁部主管负责组织学习公司和部门规章制度、奖惩条例、服务标准及部门的岗位职责等一系列的培训; ③第三、四天由保洁部主管、领班进行基本清洁学问的培训; ④第五天起由保洁部主管支配到部门各岗位进行实际操作的培训,由相关岗位的老员工负责培训,每个岗位2~3天; ⑤实操培训结束后由保洁部主管组织进行相关内容考试,考试不合格者应予辞退,保洁部主管还应依据新员工的工作状况进行评估,并将考试成果、工作评估上报人事部存档。 3、清洁学问技能的培训 (1)室内公共区域清洁培训: ①家居保洁的留意事项; ②大堂、会所大厅保洁方法; ③室内公共区域的清洁频率。 (2)室外公共区域清洁培训: ①主干路段的清洁频率; ②喷水池、人工湖的清洁方法; ③外委服务的质量要求。 (3)清洁剂辨别、使用的培训; ①清洁剂的颜色、气味; ②清洁剂的性能; ③清洁剂的使用方法; ④清洁剂的留意事项。 (4)地毯清洗方法培训; ①干洗操作; ②干泡清洁操作; ③抽洗操作。 (5)常用清洁设备的使用和日常保养培训: ①吸尘机的使用与日常保养; ②擦地机的使用与日常保养; ③抛光机的使用及日常保养; ④吸水机的使用及日常保养; ⑤现场操作示范及其他相关配件的使用学问。 (6)地面清洁保养培训: ①地面日常保养的留意事项; ②地面清
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