住户、业主服务控制程序.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 住户、业主服务控制程序   1.1 本程序规范顾客服务供应,确保顾客需求得到满意。   2.0 适用范围   2.1 本程序适用于公司对住户/业主的服务供应。   3.0 职责   3.1 公司质量掌握小组是顾客服务质量的监督检查部门,对服务质量负监督责任。   3.2 公司各职能部门负责各职能范围内的服务质量的技术支持和监督、检查。对职能范围内的服务质量负有领导责任。   3.3 管理处的服务中心是顾客服务的窗口部门,负责管理处顾客服务的接待及调度工作。   3.4 管理处是顾客服务的直接部门,为服务质量的第一责任部门。   4.0 程序   4.1 服务接待   4.1.1服务接待的原则为“礼貌、热诚、耐心、细致、周到”。   4.1.2管理处应制定报修、投诉、回访、规范用语等服务作业规程,规范对客服务供应。   4.1.3公司应确保对客服务人员受到相应、合适的专业培训,以满意服务需求的供应。   4.2 公司应特殊关注顾客(业主/住户)的服务投诉和管理处供应的投诉处理服务。管理处应制定投诉处理作业规程。   4.3 管理处应针对住户/业主的需求,供应多层次的特殊服务,特殊服务可以是收费性质的,但要确保全部特殊服务处于受控状态。   4.4 管理处应加强与业主/住户的沟通渠道建设,定期或不定期地开展社区文化活动。社区文化活动应是以群众深入性、趣味性为标准。   4.5 对于因外委服务而影响顾客服务供应质量的事件,公司应予以特殊关注,并按相关程序予以评审、改进。   4.6 公司应特殊关注行业发展趋势及顾客需求的潜在延伸。作好顾客服务的前提性规划,并提交年度的管理评审。   4.7 全部顾客服务记录按相关规定保保存,并保持可追溯性。   5.0 引用文件和记录表格   5.1 《管理评审掌握程序》   5.2 《投诉处理规程》   5.3 《报修工作规程》   5.4 《回访工作规程》   5.5 《服务检验规程》   5.6 《服务文明礼貌用语及专业服务语言规范》

文档评论(0)

137****6095 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档