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园林景观公司管理的制度 园林景观公司管理的制度 PAGE 园林景观公司管理的制度 目 录 第一章 组织机构管理制度 2 第一节组织机构及部门设置 2 一、组织机构图 2 二、岗位设置及编制 2 第二节岗位职责 3 一、总公司 3 ■总经理 3 ■总经理助理兼行政主管 4 ■财务副科长兼总账会计 5 ■技术质检科长 6 ■估算科长 7 ■采买科长 7 ■采买员 8 二、项目部 9 ■项目经理 9 ■估算员 10 ■技术员 11 ■质量员（兼安全员） 13 ■专业工长 14 ■资料员 15 ■库房保留员 15 第二章 经营管理制度 16 第三章 生产管理制度 17 第四章 资料管理制度 18 第五章 分担保理制度 19 第六章 财务管理制度 20 第一节资本计划管理 20 第二节资本支付管理 20 第三节平时花费单据审批管理 21 第四节备用金管理制度 21 第七章 其余管理问题 21 第1页共23页 园林景观公司整体营运方案 依据园林景观公司的整体定位、 营运特色以及平时营运的需要， 与工程、财 务等有关部门进行商讨，制定整体营运方案以下： 第一章 组织机构管理制度 第一节 组织机构及部门设置 一、组织机构图 总经理 总经理助理 技 采 术 预 行 财 政 购 质 算 人 务 科 检 科 事 科 科 科 总公司组织架构 项目经理 技 预 质 专 资 仓 库 业 术 算 量 料 保 工