管理提升活动心得体会3篇.pdf

管理提升活动心得体会 3 篇 开展管理提升活动,全面提升公司管理水平,强化管理创新,夯实 展基础,是公司强基固本,更好应对复杂多变的外部宏观环境的现实需 要。下面是带来的管理提升活动心得体会，仅供大家参考。 篇一：管理提升活动心得体会 根据股份公司的部署，今明两年在股份系统内全面开展管理提升 活动。近日，新能源公司组织召开了全面开展管理提升活动第二阶段 动员大会，会上对新能源公司管理提升活动第二阶段工作做了部署， 新能源领导对管理提升活动提出了具体要求，我通过学习讲话和有关 文件，进行深入思考，对开展管理提升活动有了更深刻地理解，谈点 心得体会。 加强管理是企业发展永恒的主题，是企业提高竞争力的关键。当 前，在股份公司积极应对复杂形势变化、深化企业改革、推进转型升 级、实现 “做强做优、世界一流”目标的情况下，全面开展管理提升 活动具有更加重要的意义。 全面开展管理提升活动要重点抓好 “三个突出”，即突出主要目 标，突出活动主题，突出重点任务。我认为，要做好管理工作，取得 管理实效，关键是根据管理提升活动提出的工作重点，按照《股份公 司管理提升活动工作方案的实施意见》和《股份公司管理提升活动的 督导办法》的具体要求，狠抓落实。 抓落实，是事业成败的决定因素，更是管理提升的关键所在。事 实证明，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果;所存在的缺 点不足，很多是不抓落实或者抓而不实的后果。要抓好落实，必须从 以下两个方面着手： 第一，完善各项制度，用制度来管理，靠制度来落实。制度是由 人建立的，也要靠人去执行和维护。执行制度、落实制度比建立制度 更重要也更困难。再好的制度，如果不去严格执行、认真落实，都难 以发挥作用，甚至会适得其反。今年，新能源公司在制度建设上下了 不少功夫，制定了一系列制度，如：重新修编了安全生产管理制度等 第 1 页 。初步建立了一套比较科学规范的管理制度，总体执行良好。下一步 要强化制度意识，狠抓制度的执行和落实，用制度推动各项工作再上 新台阶。 第二，进一步细化工作任务，明确工作责任。新能源公司目标任 务已经明确，工作思路已经确定，并已经落实责任到人，保证了各项 目标任务落到实处。 我将结合自身工作岗位的具体要求，按照管理提升活动的具体要 求，不断提高理论和业务水平，扎扎实实做好本职工作： 一、学习党的路线方针及政策，全面掌握党的方针政策的主要内 容和基本要求，尤其要学习党和国家关于企业发展相关的政策，吃透 政策，学会利用政策推进企业发展。 二、紧密结合工作实际，认真学习专业技术知识，并结合到实践 中去。通过学习运营管理相关知识、学习新能源领域发展的理论知识 ，查漏补缺，更新知识结构，不断提高自己的知识水平。 三、积极开展电厂运营管理体系研究 为了深入推进电厂运营管理，提高电厂的管理水平，今后要结合 公司管理提升活动，加强对电厂管理体系的研究，尤其在标准的制定 、执行、实施和评估方面加强研究，确保管理提升活动的有效落地。 四、积极响应股份公司关于开展标准化建设工作的要求，主动修 编好新能源公司风电场管理标准化。 五、努力做好分子公司运营管理监督、检查、评估、指导、服务 等工作 根据新能源公司对电厂管理的要求，对分子公司电厂管理进行审 核，主要检查其运营管理情况、安全生产情况、营销工作情况是否符 合新能源公司发展要求，并给予建议。 六、积极参与新能源公司管理提升相关内容的研究 根据新能源公司发展的需要和领导的指示，有针对性地了解一些 关乎新能源公司管理提升相关的问题进行深入地研究，为领导决策提 供参考依据。 第 2 页 篇二：管理提升活动心得体会 从全社会来讲，通过开展八荣八耻和党员先进性教育活动，全国 反腐倡廉和干部作风建设的大环境逐步规范。特别是中央纪律检查委 员会全体会议和国务院廉政工作会议的召开，标志着党风廉政建设和 反腐败工作环境更加成熟。作为一名国税工作者，要正确把握作风建 设的重要性、必要性和紧迫性。干部作风好，才能深入了解民情、充 分反映民意，才能保证民生问题得到高度重视和有效解决。 提高自身业务能力作为着力点，在自学中学会思考、掌握方法， 要明白 “干什么