重大工程项目风险管理中的综合集成方法.pdfVIP

重大工程项 目风险管理中的综合集成方法 　　1．重大工程项 目中风险的特点 　　顾名思义，重大工程项 目是指投资规模巨大的工程项 目。 所谓工程项 目一般是指按设计文件进行实施，经济上统一核算，行 政上有独立组织形式并实行统一管理，完成后可独立发挥设计文件所要 求的作用的项 目。无论从时间方面还是从空间方面考虑，所谓 “投 资”规模巨大”都只是相对的概念，而不是绝对的概念。因此，投资规 模巨大只是重大工程项 目的特征之一，它还具有实施周期长、不确定因 素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经 济和社会发展中占有重要战略地位等特征。如原子弹曼哈顿计划、英吉 利海峡隧道工程、三峡水利枢纽工程等都是有名的重大工程项 目。 重 大项 目规模宏大、投资巨大、影响深远，因而所面临的风险种类繁多， 各种风险之间的相互关系错综复杂。重大工程项 目从立项到完成后运行 的整个生命周期中都必须重视风险管理，重大工程项 目的风险具有如下 特点： 第一，风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风 险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项 目 的全寿命周期内，风险是无处不在、无时没有的。这些说明为什么虽然 人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时