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珠海理想科学公司 欧美企业 AR措施及法定外的福利实施一般状况报告书 新华信管理咨询制作 2002年 10月 30日 TOC \o 1-5 \h \z 前言 3 \o Current Document 二、 欧莱雅（中国） 3 \o Current Document 公司简介 3... \o Current Document AR 的具体措施 4... \o Current Document 吸引人才 4 \o Current Document 留住人才 5 \o Current Document 三、 摩托罗拉（天津）电子有限公司 7 \o Current Document 公司简介 7... \o Current Document 公司执行的 AR 措施 8... \o Current Document 吸引人才 8 \o Current Document 留住人才 11 \o Current Document 四、 华虹 NEC 电子有限公司 12 \o Current Document 华虹 NEC 电子有限公司简介 1..2 \o Current Document 华虹 NEC电子有限公司现有的 AR 措施 1. 3 \o Current Document 吸引人才 13 \o Current Document 2.2 留住人才 1..4. \o Current Document 2.3 施策结果报告 1..6. \o Current Document 五、 海尔集团 17 \o Current Document 海尔集团简介 1..7. \o Current Document 海尔的 AR 策略 1..7. \o Current Document 鼓励创新 17 \o Current Document 提供培训 18 \o Current Document 人性化的管理模式 20 \o Current Document 薪酬福利 22 六、 部分在华日资、台资及欧美企业的法定外福利的执行现状 23 一、 前言 近年来， 世界各国的大公司都在完善企业自身的聘用机制， 以求更多地吸引那些才华横 溢、雄心勃勃的人才。但即使如此，仍有许多人才悄然而去。那么，一家公司流失的人员越 多， 它必须重新物色的人才也就越多， 即使那些不准备大事扩张的公司也是如此。 而这些用 人需求，恰恰给那些天资聪颖、充满活力的年轻人带来了更多的机会。今天，不论是那些新 崛起的小公司， 还是那些兴旺发达的大公司都发现吸引人才越来越难， 因为它们的竞争对手 也纷纷推出相似的甚至更加优惠的用人举措。 下面我们分别选取欧莱雅（中国） 、摩托罗 拉（天津）、华虹 NEC （在华）、海尔集团中四个欧、美、日、中不同类型的知名企业，对 其吸引和留住人才的措施分别进行调查和分析， 同时又选取了四家知名外资企业， 对其法定 外福利进行了调查， 珠海理想公司可根据自身情况， 结合其他公司的优点， 制定出符合珠海 理想的 AR 措施， 欧莱雅（中国） 公司简介 世界最大的化妆品集团欧莱雅，由法国化学家欧仁·舒莱尔在 1907 年创立。历 经近一个世纪的努力， 欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业首位。 欧莱雅集团 的事业遍及 150 多个国家和地区， 在全球拥有 300 多家分公司及 100 多个代理商， 年销售额 高达 120 多亿美元，多个优质品牌，产品包括护肤、护发、彩妆、香水、卫浴及皮肤科专业 药品等。2 0 0 1 年 ，欧莱雅被《金融时报》 评为 最 受 欢 迎 的 法 国 公 司 ， 2002 年 3 月 11 日出版的美国《财富》杂志中，欧 莱雅被该杂志评为“十佳雇主公司”之一，之前，欧莱雅公司还在普华永道所做的调查中被 评为“最受尊敬的法国公司” 。 1997 年初，欧莱雅在上海成立分公司， 从此开始了在中国市场的崭新里程。立足上海，欧莱雅 目前的销售业务已遍及全国 500 多个城市，并在北京、广州等地设有办事处。 2001 年，欧莱雅在中国 市场的销售总额 上 涨 了 2 6 % ，如果从 1997 年正式进入中国算起， 其 增 长 总 额 已 经 达 到 2 2 8 % 。盖保罗 欧莱雅 （中国 ）总裁在他的总裁致词中说到： “在短短的四年多努力下，我们已在中国建立了 一个 3000 多人的大家庭，我们拥有一批年轻、聪明、有理想、有潜质的员工，精心的培养 与反复的磨炼让他们成为欧莱雅的生力军， 而正是这支生力军的辛勤付出让欧莱雅在中国的 事业蓬勃发展并将走向辉煌的未来。