成功主管的实战技巧与素养.pptVIP

二、管理品质的法则和要诀 主管具有正确的品质观念非常重要 但同时也应掌握 管理品质的法则和要诀，以便在执行品质改进工作时，能不断提醒自己。 1，品质法则——一次进步一点，持之以恒的改善 当今时代我们处在剧烈变化中，每天要面临的问题也 不计其数‘身为主管者常常得就这些问题的重要性、紧急 性，妥善安排时间、精力去解决问题．改善工作。 但由于变化太快。我们无法等待一切问题都清楚呈 现，然后才用系统的作法、有计划、有步骤地解决。所以， 主管人员如果抱着一次解决一部分问题的态度。那么整个 事，，青进行起来就很容易。不必花费大量时间规划长期抗 战，因为此时就可以取得成绩、得以进步．而且又可得到 一些解决问题的经验。一次进步一点，只要持之以恒的改善，持续去做．就会带来真正的进步。以下几点应特别牢记： ＊只要能持续不断，任何努力都是值得。 ＊边做边学一别等到万事俱备才行动。 ＊避免复杂化，只要有好的点子便立刻着手去做。 ＊没有任何一种改善，微小到不值得云做，只要能持之以恒。 ＊改善的路没有终点，所以要永远有所期待。 ＊注意最重要的是要有行动。 ＊品质就是每一刻一点点。 2．品质要诀一动手去做 主管的主要职责之一是建立一个高生产力的团队，而高生产力的前提是有很强的品质意识。个人的生产力主要靠个人的聪明才智，而团