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编号： SM-ZD-73879
企业安全文化方案
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to
coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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审核： ____________________
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企业安全文化方案
简介： 该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员
之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整
体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅
读内容。
安全文化是企业安全文化的灵魂，是企业全体员工对安
全工作集体形成的一种共识，是企业实现安全长治久安的强
有力的支撑，为使本企业的安全生产工作更上一个台阶，必
须实现安全文化工程， 坚持以 “安全塑文化，用文化保安全”
的原则，使“要我安全”的观念提升到“我要安全”观念，
真正用文化铸造安全屏障， 使企业员工素质和企业竞争力
得到更大提高，从而推动企业稳定发展。
1 、倡导企业安全文化
安全文化的内涵：
安全文化是企业发展的重要组成部分，它是安全价值观
与行为准则的总和，它能够潜移默化的影响和激励员工在日
常生产和生活中的思维和行为，体现在积极维护国家安全和
社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御自然灾害，保护
企业财产及员工的生命安全健康。
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2 、安全文化的构成：
（1 ）观念层面：
正确的安全价值观和安全意识；
科学的态度、理念和认识；
高尚的道德品质和情操。
（2 ）管理层面：
安全系统工程；
风险评估技术；
安全目标管理；
④ 人员 / 岗位/ 制度定制管理。
（3 ）行为层面：
遵章守纪、规范生产与生活行为；
开展文明活动，保持身心健康；
维护安全，抵制违章和冒险。
（4 ）物态层面：
人、机、环境的和谐统一；
可靠性与本质安全化 ;
环境与气象。
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（5 ）形象层面：
庄重的仪表，规范的着装；
安全色、安全警示、安全标识；
安全的行为和意识。
3 、安全文化的作用
以责任促进安全，以安全促进发展。
督导决策者的决策思维，促使决策者以高度的责任心和
热情对待企业的安全事业。
监督、影响管理者的管理行为，提升管理者自觉履行安
全责任与职能的意识。
规范执行者的行为，使执行者自觉遵章守纪。
4 、安全文化建设程序
（1 ）设施建设
设备设施
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