战略管理战略分析与选择.pptxVIP

;目录;福特公司的战略选择与演变：集中生产单一产品的早期发展战略;同心多样化战略（集中多元化）;跨行业的复合多样化战略（混合多元化）;调整战略;防御型战略;收购和合资经营战略;战略选择;综合战略制定框架;目录;SWOT分析;SWOT分析法的基本步骤;四种匹配战略;SWOT分析;招商银行的SWOT分析;SWOT矩阵----中国中药产业SWOT分析及战略矩阵;SPACE矩阵(strategic position and action evaluation);内、外部战略处境;评价步骤;分析评价举例;结论;波士顿咨询集团矩阵;BCG矩阵;四类业务;四个SBA的特点;BCG法应用举例;波士顿矩阵的理想环;IE矩阵分析法;不同区域的战略选择;IE应用实例;联想集团的IE分析;大战略模型;目录;定量战计划矩阵简称QSPM矩阵;评价步骤;以福特公司为案例——机会;以福特公司为案例——威胁;以福特公司为案例——优势;以福特公司为案例——弱点与总评分;福特公司战略选择的结论;目录;战略选择中的文化因素;战略选择中的政治因素;作业;46;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:47:3514:47:3514:472/18/2021 2:47:35 PM 11、越是没有本领的就