后勤管理员个人工作总结等5篇生产工作总结.docxVIP

后勤管理员个人工作总结 　　　　　　　　?后勤管理是管理的一种形式, 是管理的一般本质在后勤管理中的一种表现. 今天小编给大家为您整理了, 希望对大家有所帮助. 　　范文一加强学习型机关建设 推进机关后勤工作新发展机关后勤工作纷繁复杂, 随着我区经济的快速发展, 政府对机关后勤职能进一步扩展, 对机关后勤保障的要求越来越高. 近两年, 我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手, 以学习启迪思路的创新, 以学习促进作风的转变, 以学习推动效能的提高, 使全局工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”, 取得了一定的成效. 一、推进学习型机关建设, 不断提高后勤机关整体素质　　以创建学习型机关中, 我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式, 紧密结合自身实际, 认真开展“三抓”活动, 有效促进了机关工作作风和思想观念转变. 　　一是抓观念转变, 增强服务意识. 传统后勤观念认为, 机关事务管理局管钱、管物、管车, 是机关的“大管家”, 其主要职责就是“管理”, 造成后勤管事的多, 做事的少, 后勤工作很被动. 我们紧扣机关后勤改革与发展实际, 明确机关后勤功能定位和发展方向, 提出服务是后勤部门的天职, 是立局之本;管理是成事之基, 是提高服务能力和水平的手段. 我们把职责定位为“服务”, 以服务为宗旨, 谋划和开展好各项工作. 我们在工作思路上提出了“四句话, 八个字”：牢记一个宗旨—服务, 抓住一个根本—管理, 明确一个方向—创新, 坚持一个作风—务实. 在具体工作目标任务上提出：一是强化服务, 要求员工在“钻”、“勤”、“有心”、“优”上下功夫, 变被动服务为主动服务, 不断提高服务能力和水平, 机关对我局服务的满意率比上年提高5个百分点, 达到85%. 二是在提高服务的同时, 节支增收. 强化成本管理, 各项经费支出同比下降5%;加强经营管理, 局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上. 二是抓素质培养, 提高整体形象. 两年来, 我们按照区建设学习型机关实施意见精神, 每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划, 开展全员素质建设, 通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施, 加强对员工的学习和教育, 转变思想、工作作风, 提高后勤队伍政治思想和业务素质. 我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、《中国入世报告》、xx大报告等政治理论的学习、讨论和教育, 举办了《与时俱进, 坚持共产党员先进性》专题讲座, 实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训. 同时, 针对局岗位多, 人员多的特点, 组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗, 查人员是否在岗, 查在岗工作情况：态度是否热情、服务是否到位等, 并对查岗情况通报, 对存在问题进行分析、教育. 通过学习教育, 全局干部职工思想上有了明显提高, 政治上有了明显进步, 作风上有了明显转变, 纪律上有了明显增强. 三是抓制度建设, 促进规范运转. 我局在抓基础建设、建章立制的基础上, 进一步完善制度, 规范程序, 做到按规章办事, 按工作程序办事, 按职责要求办事, 优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作. 制订了《节支、创收考核奖励意见》, 把节支创收指标进行了目标分解, 明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准. 修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》, 把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩, 树立效益优先观念. 修订《仓库管理规定》进一步规范了物品出入库程序和仓库管理. 还制订了《电话费管理办法》、《门诊报销补充规定》等制度. 同时, 我们坚持以前制订的制度的执行和落实. 坚持以《岗位责任制》明确工作职责, 做到事事有人管, 件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求, 提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境, 方便群众办事. 二、推进学习型机关的建设, 不断创新机关后勤工作思路　　xx大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力, 也是一个政党永葆青春的源泉”. 我们机关后勤工作如何与时俱进, 用什么办法提升后勤服务, 关键在创新, 创新是发展的动力. 我局在抓创建学习型机关过程中, 不断开拓新的工作思路. 我们围绕工作重点, 积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的“点创新”, 延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”, 从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的“面创新”. 我们树立了机关食堂不能“只算经济帐, 不算政治帐”, 要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念, 改变以往一味“把家”, 不能亏本的思想和做法, 在这种观念的指引下, 机关食堂每周都精心编制菜单, 确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格, 把荤