库存管理综合分析.pptxVIP

第 6 章库 存 管 理上海交通大学工业工程系2002年10月主要内容 §7― 1 概述 §7 ― 2ABC分析 §7 ― 3 独立需求和相关需求 §7 ― 4 经济库存模型 §7 ― 5 边生产边使用的订货模型 §7 ― 6 随机需求下的库存模型 §7 ― 7 库存管理基本运作§7-1 概述（1）概念上的变化：1.在历史上库存是财富的象征2 JIT认为：库存是万恶之源3. 现代的观念是：库存可以暴露管理问题： 质量问题； 工人缺勤、训练不佳问题； 供应商质量和交货期问题； 领导决策失误、计划脱期问题。 §7-1 概述（2） §7-1 概述(3) 3. 库存的作用 （1）保持生产运作的独立性 （2）满足需求的变化 （3）增强生产计划的柔性 （4）克服原料交货时间的波动 （5）利用经济订购量的好处§7-1 概述(4) 4. 库存管理的基本问题 （1）什么时候再订货？ （2）一次订货的数量是多少？§7-2 ABC分析(1) ------- Pareto 原理基本思想 按存货单元的年利用价值进行分类年利用价值百分比存货所占区间百分比分类A类80%20%15%20%~50%B类50%~100%C类5%结 论应按利用价值对存货单元加以区别对待，采用不同的库存控制策略分别进行控制§7-2 ABC分析(2)例：美国某硅片公司存货单元号单元比每年总值($)