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- 2021-08-07 发布于河北
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第三章 规划企业战略与
市场营销管理;教学目的;第三章 规划企业战略与 市场营销管理;学习要点;第一节 企业战略与战略规划;一、企业战略的特征;战略与战术;营销中的战略与战术;二、企业战略的层次;三、战略规划的一般过程;第二节 规划总体战略;一、认识和界定企业使命;同花顺理论----成君忆; 两组的结果是完全不同的,A组是一副杂牌,B组却是一手红桃同花顺。为什么会这样呢?这是因为,对于 A组我没有明确的指令,所以 A组的人都是按照各自不同的审美观念来选牌。我们不必评判他们的选择孰优孰劣,但很显然,他们每个人的做法都是一种个人行为。个人行为与个人行为混合在一起叫什么?叫‘乌合之众 。——再看看 B组,清一色的同花顺,这才是组织行为。
; “你能拿一副杂牌去打败对手的同花顺吗?当然不能。所谓世有三亡,以邪攻正者亡???以逆攻顺者亡,以乱攻治者亡。如果公司的管理现状不及时改变,恐怕会印证以乱攻治者亡这句哲言。
“如果公司处于 A组状态,这不是员工的过错,而是决策层有问题。如果你想要得到一副同花顺,必须达到两个条件:第一,决策层一定要思路清晰;第二,要给员工发出明确的指令。否则,员工们要么茫然失措,要么自行其是,就像刚才的游戏一样,形成一手杂牌。 ;使命说明书的内容:;著名公司的企业使命;二、区分战略经营单位;维珍(Virgin)的战略
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