无印良品企业文化CIS分析讲课教案课件.pptVIP

VI 分析——门店 上海天神大名店 VI 分析——门店店内设计 东京有乐町门店 纽约第五大道门店 VI 分析——门店店内设计 open muji 空间 书与衣服摆放在一起 VI 分析——总结 无印良品一直以来给消费者一种简约、方便而富有质感的感觉，这 种感觉从企业的每一部分体现出来。企业的标志和产品的商标、门店 摆放的价格标签都是统一的标准字体、色调、风格，形成了具有标志 性的识别标志。同时， muji 将“简约”这一标准不仅应用到产品中，在 门店的设计上也有体现，门店的设计和产品的展示、摆放都是简单的 风格，产品说明简单明了，清晰易懂。门店的设计除了应用了具有特 色的标志和装饰之外，还采用了开放、融合式的摆放。将产品开放式 地展示给消费者，并设置了试用产品，例如几乎每间 muji 门店都摆放着 的超声波香薰机，可供消费者直接体验产品，增加产品的吸引力。 谢谢观看! 无印良品企业文化 CIS 分析 装饰之意，意为“ “无印”在日文中表示没有花纹 品牌 No Brand ” ( 无 品。 ) “良品”则意为质量上乘的产 制作工序彻底简单化 设计思路是将品牌产品的生产、 常纯粹、廉价，但饱含生活美感的 , 从而生产出非 商品来。 “不管在这中间的哪一个城市，无印良品已经如水一般随隙 而入在那个城市年轻人的生活中，缘起于亚洲东边的日本审 美，以这样的方式和世界交流沟通。” 250 间门店 ——原研哉 7000 种商品 抽 象 化 （ 神 ） 企 业 公司信仰 宗 核心价值观 旨 物 有 所 值 合 理 即 便 宜 放眼全球 国际化 基于 市场 引导 功能 凝聚 功能 关心环保 基于 四海一家 消费者 极简 理念 良品 精神 具 体 化 （ 形 ） 企 业 品 牌 理 念 ： 大 音 希 声 ， 大 象 无 声 MUJI-CIS 分析 一、理念识别 MI 二、行为识别 三、视觉识别 BI VI 一、理念识别（ MI ） —— 精神、宗旨 - 极力贯彻“无印、无品牌”的精神，在欧洲 , 无印良品被认为是日本 当代最有代表性的“禅的美学”。 无印良品在成立之际就是推出了截然不同的概念策略，以“无品牌”为初衷发展产 品。原研哉曾说，“无印良品没有品牌策略，我们的初衷就是没有品牌。 “无品牌”策略的提出不仅仅是因为企业决策人员对当时市场的准确把握，它和日 本文化思想亦是有直接关联的。禅宗思想是日本文化的重要部分，它主张从空寂的意境 之中去感受其内在的精神所在，追求自我达到澄明、自在的境界。 空，是禅宗哲学思 想的最高境界。而“空”亦有“无”之含义，体现在美学上，即是追求简洁，朴素的自 然之美。 无印良品从“简洁”起步，强调合理设计，消除累赘，体现物品的天然魅力。 这样的品牌理念体现了日本的传统审美情趣——素，而这无疑是来源于禅宗思想。而 后，当设计大师原研哉加入无印良品后，提出“空” ( “ Empitness ” ) 的概念，在原本 “简单”的概念基础上赋予更多文化内涵，使最初的策略变得更成熟和完整。之后，无 印良品的产品广告、系列海报、以及产品的系列包装等都体现了“空”的思想。 一、理念识别（ MI ） —— 企业使命 致力于提倡简约、自然、有质感的生活哲学，提供消费者 简约、自然、基本，且品质优良、价格合理的生活产品，不 浪费制作材料并注重商品环保问题。 一、理念识别（ MI ） —— 经营思想 “良品计划”就是将衣物、日用品、食品等商品统一于 一个理念下推向市场。 无印良品的经营思想就是如何尽可能地接近顾客的感受 与想法。所以无印良品在商品开发中极为重视与顾客的信息 交流。在产品设计中充分考虑顾客的使用感受。除此之外， MUJI 还在网站上征集“梦想计划” , 网友可以将自己的创意 告诉 MUJI, 只要在 18 天内得到 300 名网友的连署， MUJI 就将 它商品化 , 并在产品说明书上列上这 300 名网友的名字 , 以示 感谢。 商品开发的理念和双向信息交流，是“良品计划”独特 的营销战略。 二、企业行为识别（ BI ） ? 企业内部识别系统 ? 企业外部识别系统 ? 工作环境的营造 ? 员工的组织管理 ? 员工的教育培训 ? 员工行为规范化 市场调查 服务水平 广告活动 公共关系活动 ? ? ? ? 企业内部识别系统 1. 严选良质素材的坚持 2. 制造流程的坚持 3. 工作环境的营造 4. 员工的组织管理和教育培训 5. 员工行为规范化 Ⅰ 严选良质素材的坚持 从衣服到生活杂货以及家具等各项产品，都是在符合品质高 度要求的前提之下制作而成。不论是美味又有益健康的食品、舒 适的衣着等都是以使用上的舒适与方便为第一优先考量，并采用 世界各地出产的原产地材料，充分发挥材质本身的特色，以及最 自然、绿色环保的方式，制作最