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1. 目的 为鼓励员工推荐外部优秀人才加盟公司,同时规范内部推荐工作流程,特
制定本
办法。
2 . 适用范围 集团本部、城市公司、事业部高级管理岗位的
招聘工作。
3 职责分工
3.1 各级人事部门负责统筹本单位内部推荐工作,指导和监督各环节有效推进。
3.2 相关用人部门负责甄别被推荐人员资格,按内部推荐程序严格把关人才质量。
3.3 其它职能部门支持和配合推荐工作的实施,如各级财务部门负责内部推荐奖金的
发放工作,人力资源管理中心做好利益相关人员的廉政行为监控工作等。
4 . 内部推荐工作流程 详见附件三
《内部推荐流程图》。
5. 内部推荐管理规范
5.1 内部员工自提交被推荐人资料起不再参与后续其它环节。
5.2 被推荐者必须如实注明附件一《内部推荐表》中“与推荐人关系”信息,并由人
力资源管理中心招聘部严格核实。一经查证存有谎报事实,违者立即被取消面试
资格及奖金发放资格。
5.3 所有推荐工作,必须遵守亲属关系回避原则。
5.4 所有被推荐人选均需经过招聘面试程序,由人力资源管理中心招聘部与用人部门
按照公司用人标准严格筛选和把关。
5.5 推荐分管业务或本部门空缺的下级职位者不获取奖励;人力资源管理中心与招聘
相关人员推荐外部人员不获取奖励。
5.6 严禁一切弄虚作假的情况,一经查实,违者按公司相关制度严格处置。
6 . 内部推荐激励
6.1 为鼓励推荐外部优秀人才,每成功推荐一名应聘者给予相应的现金奖励,奖金在
被推荐人入职当月及转正当月分两次发放,具体奖励标准参见附件二《内部推荐
奖金标准》。
1
编号:
内部人才推荐管理办法 版本: 01
页码:第 2 页 共 6 页
6.2 一年之内推荐达 10 人以上(含 10 人),在年底时再次追加奖励。
7. 发布、修订与解释 本办法由发布之日起正式实施,由集团人力资源管理中心定
期负责修订与解释。
8. 相关附件 附件一《内部推荐
表》
附件二《内部推荐奖金标准》
附件三《内部推荐流程图》
附件一: 《内部推荐》
2
版本: 01
页码:第 3 页 共 6 页
内部人才推荐管理办法
内 部 推 荐 表
姓 名 任职部门 职 位
推荐人
入职时间 办公电话
简 况 联系方式
与被推荐人关系: 手 机
姓 名 出生年月 性 别 籍 贯
学 历 工作年限 应征岗位
联系方式 现居住地
被推荐
() 副总裁及以上
人简
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