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项目部工程施工质量管理制度
项目部工程施工质量管理制度
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项目部工程施工质量管理制度
项目部工程施工质量管理制度
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10 、混凝土、沙浆试块制作、保养、试压制度
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19
、
附
则
〈 10〉
第一章 总 则
第一条 为了贯彻执行现行的各样质量管理文件、规程、规范、和标准,保证工程质量创优方案的
实行, 明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任,依据《建设工程质量管理条例》等法律法例的有关规
定,联合本项目本质,拟订本制度。
第二条 凡在本工程中从事施工生产等有关活动及实行监察管理的所有部门和人员,一定恪守本制度。
第三条 本工程以争创天津市质量奖“海河杯”为目标。
第二章 质量管理组织机构及职责要求
第四条 成立施工质量管理组织,成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组,负责质量事故的检查办理,落本质量创优方案,检查敦促质量保证举措的实行。
第五条 安排专人负责施工质量检测和核验记录,并仔细做好施工记录和隐蔽工程查收签证记录,整理完美各项施工技术资料,保证施工质量切合要求。
第六条 组织常常性的工程质量知识教育,提升工人的操作技术水平,在施工到重点部位时,由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。
第七条 施工现场工程质量管理严格依据施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量切合查收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不切合要求的不办理好决不进行下道工序的施工,推行“质量一票反对”制。
第八条 隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司检验,经监理工程师检验合格后实时办理隐蔽工程查收签证,方可进入下道工序的施工。
第九条 严格把好资料质量关,不合格的资料禁止使用,不合格的产品禁止进入施工现场。工程施工前实时做好工程所需的资料复试,资料没有查考证明,不得进入隐蔽工程的施工。
第十条 成立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,仔细依据工程完工查收资料要求,依据工程进度实时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程查收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保存好,随时接受上司部门的检查。
第十一条 对违犯工程质量管理制度的人, 将按不一样程度赐予责备办理和罚款教育, 并追查其责任。对发惹祸故的当事人和责任人,将按上司有关规定程序追查其责任并做出办理。
第三章 质量管理责任制度
第十二条 项目经理质量管理责任
1、仔细贯彻执行国家、行业对于工程质量的法律、法例、规范和标准。
2、负责领导和组织本工程质量管理的全面工作,确立工程质量目标,组织制定质量创优方案。
3、敦促检查项目部质量管理工作的睁开状况,保证实现质量目标。
4、随时掌握工程质量状况,对影响工程质量的重要技术性问题,组织有关人员进行检查。
5、负责组织抓好质量管理教育,领导全项目人员睁开质量活动,对工程质量的单薄环节和重要质量问题,
组织质量攻关。
6、率领全项目部管理人员,高起点,高标准,高要求,兼顾抓好质量管理工作 。
7、负责工程回访和质量保修工作。
第十三条 项目副经理、技术负责人质量管理责任
1、对全项目的质量管理工作负主要责任。
2、仔细贯彻执行国家、行业对于工程质量的法律、法例、规范和标准。
3、组织全项目质量攻关活动,仔细总结沟通提升工程质量的经验,制定质量创优方案,落实提升工程质量
的举措。
4、组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程查收和分项分部工程的质量评定与查收
5、辅助项目经理办理重要责任事故,并组织有关部门剖析原由,提出防治、改良举措 。
6、常常听取质量检查的报告,踊跃支持技术检查部门的工作,努力提升工程质量。
7、负责组
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