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企业三年市场规划方案模板 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2 企业概况 XXXXXX有限公司 （以下简称“XXXXXX”）成立于××××年×× 月，现有员工 XXX人，主要承接 XXX管理和 XXX服务。公司已获得国 家 XXXX2级资质，目前正计划着手申报国家 XXXXX1级资质。 XXXXX 以高起点、高标准的服务，为业主创造了环境优美、安全舒适、安静 温馨的工作和生活环境， 得到了社会各界的高度好评， 目前公司负责 XXXXXX公寓、 XXXXXX（二期）、XXXXXX（一期）等多个个物业项目。 公司于××××年加入××市物业管理协会。 截止××××年 9 月底，累计管理面积×××万 M2，涉及住宅、高档办公以及商业等 领域。 “××”的物业服务、 “××”的企业管理都具有“××”的 鲜明特点， 在行业中产生了反响， 也为市内、 市外同业的一些企业所 借鉴。 《××日报》、 《××晚报》等新闻媒体对此都曾有过专门报 道。同时，××物业也在紧扣主营业务的“外延服务”等诸多领域进 行积极的尝试，探索一条物业管理行业的经营之路。 公司目前正在锐意进取、稳步发展，管理经验的积淀日益增长、 实力不断增强，为企业下一步的发展奠定了良好的基础。 企业定位及优势 一、企业定位 随着××××投资开发公司的发展及新的房产投资和开发战略 定位的确立， ××物业首先将××地产开发有关的物业及相关服务作 为近期服务提供的主要方向， 同时向外扩展， 实现外接物业“零”的 突破，力争在近期成为××地区最有影响的物业管理公司。 二、企业优势 企业的竞争优势体现在以下几个方面： 1、市场优势 ××××物业发展有限公司的出资人为××××投资开发有限 公司，主要承担房屋的开发建设工作， 在本市最繁华的商业区××街 己建、在建有多座××市标志性建筑， 具有丰富的地产资源， 作为出 资人，无疑会给××物业提供大量的业务资源和市场机会， 为××物 业实现既定目标奠定良好的基础。 2、××的品牌价值优势 ××物业作为××品牌的组成部分， 将依托已经拥有无形资产价 值的××品牌优势， 拓展市场， 不断扩大业务范围。 这种优势是本地 其他较多物业管理企业在短期内难以具备的， 必将为××物业带来丰 富的经济效益和社会效益。 3、强大的市场化运作能力和独特的服务模式 ××物业经过几年的发展， 已走出了一般“物业部”、 “物业分 公司”的非独立经营历程， 有强有力的市场化运作能力。 同时，积累 了成功的物业管理领域各个环节， 尤其是高层综合楼宇物业管理的经 验，基本建立了拥有自主知识产权的物业管理服务体系和操作性极强 的质量管理框架体系。 “××物业”企业三年发展战略概要 ××物业 2005 年～ 2007 年企业发展总体规划和发展目标概括 为： 1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越 式发展。以××市场为基础，逐步辐射周边城市； 2、三年内管理面积突破×××万平米， 年服务收入突破×××× 万元，行业资质上×级， 成为