厦门国家会计学院(Xiamen.pptx

信息失真与报表分析新思维;研 讨 提 纲;从一道考倒全世界顶级MBA的难题 看财务报表分析的逻辑切入点;雇员规模：M公司v.s GFC公司;经营规模--TA: M公司 v.s GFC公司 ;经营规模--Sales: M公司 v.s GFC公司 ;现金流量(CFFOA)：M公司v.s GFC公司;股票市值：M公司v.s GFC公司;财务实力--NA：M公司v.s GFC公司;经营绩效--NI：M公司v.s GFC公司;新经济与旧经济的强烈反差;新经济与旧经济的强烈反差;收入质量(Quality of Revenue);利润质量(Quality of Profit);毛利率(Gross Profit Margin) (2003);资产质量(Quality of Assets) (2002);资产质量(Quality of Assets) (2003);财务风险(Debt Ratio);现金流量趋势: G;现金流量趋势: F;现金流量趋势: C;现金流量趋势: M ;财务报表分析的逻辑切入点;推荐书目;哈佛分析框架;哈佛分析框架;;二、 战略分析;二、 战略分析;;;竞争战略分析;Dell过去10年的市场占有率;Dell自IPO以来的销售业绩;Dell Computer—净利润 经营性现金流量;Dell Computer—流动比率;Dell Computer—存货周转天数;Dell Computer—应收账款周转天数;Dell Computer—应付账款周转天数;Dell —现金转化周期Other People’s Money;Dell Computer—雇佣人数;研发比例: Dell, IBM, HP;销售及管理费用比率: Dell, IBM, HP;Dell: RD, SGA变动趋势;Dell的秘密: 低成本战略;个人电脑行业的价值链;Microsoft: 差异化战略的完美模式Quality of Earnings, Quality of Assets, Cash Flow;Microsoft: 营业收入与净利润;Microsoft: R D;Microsoft: 广告促销支出;Microsoft: 递延收入;Microsoft: 资产总额、现金及短期投资;Microsoft: 应收账款及存货;Microsoft: 固定资产、长期投资、商誉;Microsoft: 经营活动现金流量;Microsoft的秘密:差异化战略;2004年世界十大最有价值品牌Business Week, Aug.2.2004;微软最新动态（2004.7.20);微软中国的表现---《中国证券报》2004.7.17;;辨认危险信号 ; 消除会计信息失真;财务分析;财务分析;财务分析;传统资产负债表的作用---Assessing Liquidity and Operational Efficiency;管理资产负债表的作用---Assessing Liquidity and Operational Efficiency;评价流动性和财务风险的现代方法--匹配战略（Matching Strategy);中国上市公司资本结构状况(肖作平，2004）;ROE的分解---辨认盈利能力的驱动因素;The Structure of ROE for 5 Firms in Different Sectors (1999);中国5家上市公司ROE指标分解 (2002);Top Ten Value Creators ;Top Ten Value Destroyers ;价值创造的驱动因素;现金流量分析;Ｘerox—Sales v.s. Cash Flow;D公司：经营业绩变动趋势 ;D公司：净利润与现金流量之反差;D公司：2000年度净利润创新高的秘笈 ;成本与风险传导;风险的传导与放大;风险传导效应;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:27:5300:27:5300:272/2/2021 12:27:53 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2100:27:5300:27Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:27:5300:27:5300:27Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2100:27:5300:27:53February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 202112:27:53 上午00:2