内部竞聘流程及方案.pdfVIP

连云港海通通达天然气有限公司 关于内部竞聘的实施办法 一、内部竞聘目的 为优化公司内部人力配置，在用人方面真正引入竞争机 制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，从而提 高员工工作积极性和公司认同感达到优化人员配置的目的。 二、竞聘原则 坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。 三、适用范围和对象 1. 公司所有符合条件的员工均可参加。 2. 竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。 四、竞聘组织机构及成员 为了使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行，公司特成 立评审领导小组： 组长：戴鸿莉 副组长：王高林 姜 磊 五、本次竞聘的岗位设置 1. 各部门经理（运营部、财务部、营销部、办公室、安 全部） 2. 站长（ 2 名） 3. 班组长（ 9 名） 备注： （一个岗位如有多人竞选，将采用抽签方法决定面 试先后。） 六、竞聘条件与资格 1. 基本条件 为人正派，有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导 能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。 2. 在本公司连续工作一年以上。 3. 在 2014 年度生产操作过程中没有出现严重违规现象。 4. 竞聘部门经理学历需在大专及大专以上，班组长学历 为高中及高中以上（特殊条件的除外） 。 5、符合岗位职责要求。 七、内部竞聘流程 竞聘评审领导小组即为竞聘的考官，主要承担在竞聘面 试中提问、打分的工作。 竞聘工作组主要职能：发布竞聘通知；初审竞聘人员的 参与资格；统计竞聘分数排序；公布竞聘结果等。 2、评审办法 在评审办法的选择上，针对竞聘岗位和要求，作以下安 排： 测试：针对竞聘人对岗位的认知程度，结合自身特点， 阐述对竞聘岗位的工作思路。 面试内容参考：可对应聘人员的专业技能、专业知识、 工作实践经验、口头表达能力、综合分析能力、反应能力与 应变能力、人际交往能力、工作态度、上进心和进取心、等 方面进行适度测试。 流程如下： 其中演讲稿包括以下内容：个人基本情况、应聘此岗位 优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等。 然后由竞聘小组成员根据 《竞聘测试评估表》 予以打分。 3、公布竞聘结果 竞聘测试完成后，由竞聘工作组公布竞聘测试结果。 附录： 1、《竞聘报名表》 2 、《竞聘测试评估表》 3 、 岗位职责 4 、 班组成员 2014 年处罚明细 连云港海通通达天然气有限公司 2014 年 12 月 10 日 连云港海通通达天然气有限公司 岗位竞聘报名表 姓名 性别 出生年月 现任职务 任职时间 拟竞聘岗位 工作简历 竞聘理由 在职期间取 得的个人荣 誉 单位竞聘 领导小组意 见 连云港海通通达天然气有限公司 竞聘测试评估表 姓名 竞聘职位 评分项目 评分标准（请打√） 2014 年工 优秀