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- 2021-08-09 发布于四川
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采幽 8 月培训规划
一,新入职人员培训流程
时间要求
时间
要求
详细要求
输出
本轮
培训
培训师
附-01 《培
开头
前
1. 产品学问培训课件, 考试卷及答案
训记录表》
终端治理人员
培训预备
培训课件 培训记录表
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暂行培训
培训记录表
依据培训课件或培训资料召开培
进入
训,重点在产品学问, 玫瑰花试验 薪
卖场
酬等
2.
2. 当天下班前完成学员培训考核
准时交相关表单给到地区行政
孙富密
1. 准时收集培训记录表,并完善休
每周
息,汇总人员信息;
附 03- 《培
日前
2.6 人以上为一个培训单位低于 6 人
训申请表》
时每周提报一次培训
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人员汇总
培训申请表
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开展培训
培训签到表培训考核表
培训师
收到
1. 公司统一培训
培训
培训内容包含: 行业 企业 职责
申请
产品 卖场 进展
一周
内 2.暂行培训人员评估
附 04- 《培训签到表》附 05- 《培训考核表》
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培训数据整理
培训档案表
培训执
行跟踪 入职培训执行 培训
监察表 终止
后一周内
收到培训
6 培训总结 考核
表一
培训分析与
总结表 周内
地区行政
1. 整理每次参与 培训的 人员 档案2.. 依据在职名单分析培训掩盖率依据签到表分析出勤率,依据课堂表
现,考试成果, 卖场执行考核分析达标率等
3. 评卷,整理相管信息等;
检查人员(终端治理人员)
1. 依据培训考核表的内容监督促销员培训执行
培训师
总结培训, 发相关人员培训总结表
抽查人员培训成效
附-06 《培训档案表》附-07 《培训执行监 察表》
附 08- 《培分析与总 结表》
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二,非入职人员培训
北京办 总部 时间要求
本轮
1 培训准 备 培训
详细要求 输出
1. 培训师本月方案开展的课程,课程
附 01- 《培训计
用时,培训频率,培训掩盖率等;
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培训方案表 开头
前
划表》
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2 申请培训
培训申
请表
要 求 培训
培训申
请表
周 4 下班前
以终端申请为主:
写明需要参与培训的人员课程时间等,内部和谐好,尽量统一课程;
总部要求培训:依据培训掩盖率的指标要求要培训或不达标人员培训等;
附 02- 《培训方案表》
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统计和谐培训人员
培训申请表
周 5 下班前
孙富密
统计完善终端治理申请表,汇总各课程人数并做好内部和谐确保同 一课程人员集中
销售治理人员
准时组织人员确保培训出勤人数;
同一课程 8 人为
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