电商仓库绩效考核与提成工资方案，仓库计件工资多劳多得.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 岗位 制单 拣货 验货 打包 快递交接 汇总 操作时间（秒） 10 95 29 98 3 235 权重比 4.3% 40.4% 12.3% 41.7% 1.3% 100% 实际完成订单数 1200 1200 1200 1200 1200 1200 实际提成每票0.5元每票*50% 0.25元 0.25元 0.25元 0.25元 0.25元 0.25元 岗位应得 12.9元 121.2元 36.9元 125.1元 3.9元 300元 绩效提成方法说明：假如日均1200单每单提成0.5元。 每票拿出一半的提成用于个人绩效，另一半团队绩效。也就是每票5角拿2.5角用于个人绩效，2.5角用于团队绩效。 日处理订单数*（票提成单价*50%）*岗位权重比=岗位日提成 岗位日提成/在岗人数=岗位个人日提成 日处理订单数*（票提成单价*50%）( 1200*0.5*50% )/ 日在岗人数( 10) ==各岗人数平均红利( 30 ) 在互相协助下完成1200任务，共10人 不出错符合奖励条件：200/团队人数=团队人均奖励 200是不出差错时团队的额外奖励 个人月工资构成==岗位个人日提成*在岗天数+各岗位人均红利*在岗天数+团队人均奖励+保底工资+饭补 举例： 制单日工资=月保底/30+各岗