危化品运输公司生产安全事故综合应急预案.docxVIP

危化品运输公司生产安全事故综合应急预案 1．总则 1.1 适用范围 本预案适用于XXXX运输有限公司自有危险物品车辆运输中突发交通事故和其他人身伤害事故的应急响应和处置。 1.2 响应分级 针对事故危害程度、影响范围和公司控制事态的能力，公司实行分级响应机制。响应级别从低到高分为三级响应、二级响应、一级响应三个级别： 响应级别 响应条件 影响范围 控制能力 三级 响应 发生交通事故或者车辆微量泄漏事故但是未对周边环境和人员造成伤害。 事故车辆周边 依靠岗位人员即可处理。 二级 响应 一般事故 事故车辆周边 需要公司内部分救援力量即可控制。 一级 响应 重大事故、较大事故 可能波及周边单位；可能造成严重社会影响 需要调动全公司和社会公共救援力量共同参与才能控制。 2.应急组织机构及职责 2.1应急组织体系 2.2组织机构职责 2.2.1组成人员 2.2.1.1应急领导组成员 组长：总经理。 副组长：安全分管经理。 组员：安全科科长、车技科科长、调度科科长及各部门相关人员。 2.2.1.2技术指导组成员 组长：安全分管经理 副组长：车技科科长 组员：车辆技术管理员、厂家等部门技术人员。 2.2.1.3现场工作组成员 组长：安全分管经理 副组长：调度科科长 组员：通信联络人员、技术保障人员、救护人员、安全警戒人员、罐车作业人员（驾驶员、押运员）、堵漏抢险人员、警戒保卫人员、后勤保障人员。 附：企业应急组织机构及职责 应急组织岗位 承担者 职责 一、二级响应事故 三级响应事故 总指挥 总经理 车技科 科长 （1）发生事故时，批准启动和终止本预案； （2）组织指挥应急队伍实施救援行动； （3）向上级汇报或向临近单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求； （4）总结应急救援经验教训。 副总 指挥 安全分管 经理 安全科 科长 （1）协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作； （2）负责突发事件处置时的安全调度工作。 通信 调度组 监控室科长 调度科 科长 （1）担负各组之间的联络和对外联络的任务； （2）负责与其他小组业务进展情况保持联络； （3）负责与企业领导保持联络并汇报抢险工作开展情况。 关系 协调组 安全科科长 财务科 科长 （1）负责与110、119、122、120等部门的协调工作； （2）负责与当地安监局等政府相关部门进行关系协调； （3）负责处理抢险完毕后的政府协调工作； （4）负责日常沿途城市政府、安监等部门关系协调。 技术 保障组 车技科科长、厂家技术员 车辆技术管理员、厂家技术员 （1）负责事故现场的抢险指挥工作； （2）负责抢险方案的制定工作。 人员 救护组 医疗人员 医疗人员 负责受伤人员的就地抢救和转院治疗工作。 抢险 救援组 调度科科长 调度科科长 （1）负责与外埠就近的抢险小组的沟通协调工作； （2）负责抢险抢修和指挥协调； （3）负责突发事件现场的抢险抢修工作。 安全 警戒组 驾驶员 押运员 驾驶员 押运员 担负现场治安、交通指挥、设立警戒、指导员工、疏散附近人群等任务。 后勤 保障组 财务科 安全科 财务科 安全科 （1）负责现场车辆的疏导和调度工作； （2）负责应急救援物资保障工作。担负伤员的生活必需品，抢救物资的采购、供应，受伤人员、抢险人员和救援物资的交通运输、应急生活安排等任务。  3．应急响应 3.1信息报告 3.1.1信息接报 3.1.1.1公司应急领导24小时应急值班电话： 3.1.1.2事故信息内部接报流程： 公司 公司应急指挥部 事故现场发现人员 事故发生地交通运输主管部门 3.1.1.3事故信息接报内容包括： a)报告人姓名，联系方式； b)发生的事故及部分； c)发生时间、具体地点（如，xxx公路xxx km处）、行驶方向； d)车辆牌照、荷载吨位、车辆类型、罐车罐体容积，当前状况； e)UN编号、危险货物品名和数量，当前状况； f)人员伤亡及危害情况； g)已采取或拟采取的应急处置措施。 各级人员报告时应沉着冷静、简明扼要、口齿清楚，如电话报告就让对方先挂电话。 3.1.1.4事故信息上报部门、方式和内容、时限 发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位主要负责人。单位主要负责人接到报告后，应当立即启动应急预案，采取下列一项或者多项应急救援措施，并按照有关规定在1小时内向事故发生地交通运输主管部门报告事故情况，同时向事故发生地人民政府报告。 报告内容为： 1．公司名称、地址、性质、产能等基本情况； 2．事故发生的时间、地点以及事故现场情况； 3．事故的简要经过（包括应急救援情况）； 4．事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失； 5．已经采取的措施； 6．其他应当报告的情况。 书面报告由安全科起草，经总指挥批准