清仓清库事故专项应急救援预案.docxVIP

清仓清库事故专项应急救援预案 1.事故类型和危险程度分析 公司熟料生产线现有各种筒型库、熟料库、水泥库、水泥料散装库、原料联 合配料库、煤粉仓、粉煤灰库、水泥磨仓等。 1. 1事故类型 公司各种筒型库、仓均属于筒型钢筋混泥土库和筒型钢板库，在使用一定时 间后，因库内储料被压实造成板结，导致下料口下料不畅，严重时会发生堵塞， 影响正常牛产，并直接影响企业的经济效益。发生以上情况的，需组织人员清库, 在清库作业中由于管理、操作及防护措施不到位，有可能发生坍塌掩埋窒息事故、 高空坠落事故，造成人员伤亡事故。 1. 2危险程度分析 有些料仓、库内受限空间狭小，通风不畅，不利于气体扩散，可能产 生或存在一氧化碳、二氧化碳和其它有毒有害、易燃易爆气体并存在缺氧危险， 在其屮进行作业如果防范措施不到位，就有可能发生屮毒、窒息、火灾、爆炸等 事故。 料仓、库内作业面狭窄、作业环境复杂，容易发牛触电、机械伤害、 淹溺和坍塌掩埋等事故。 料仓、库内光照度不足、通信不畅，给正常作业和应急救援带来困难。 料仓、库内存在流动性固体物料，如不遵守相关安全操作规程违章作业, 容易导致物料坍塌发生事故。 清仓清库存在高处作业时，存在高处坠落危险。 部分清仓清库业人员由于安全意识差、安全知识不足，作业前未进行危 险源辨识，作业中不严格执行安全操作规程或安全措施和监护措施不到位、不落 实，缺少必要的安全设施和应急救援器材、装备，作业和监护人员缺乏基本的应 急常识和自救互救能力，导致事故状态下不能实施科学有效救援，使伤亡进一步 扩大。 2?应急处置基本原则 统一指挥、分级负责；充分准备、快速反应；先救人员、后保设备单位自 救与社会救援相结合。 组织机构及职责 3.1. 1应急组织体系 为了便于指挥、协调各部门和人员的应急处置行动，公司成立安全生产事故 应急救援指挥部。应急救援指挥办公室设在公司副总经理(安全总监)办公室， 应急值班电话设在在技术安全部。 应急指挥部办公室电话：内线同定电话(8666)、手机公司应急值班电话：内线固定电话(9009)、手机总指挥：总经理 副总指挥：安全总监、副总经理 成员：部门负责人、车间负责人、安全管理人员 发生事故时，若总指挥不在工厂，由副总指挥任总指挥；若副总指挥一个都 不在工厂时，则按排名顺序授权、生产管理部部长、设备物资部部长、中控室主 任、车间主任、行政部主任、专职安全员为临时总指挥，全权负责应急救援工作。 应急指挥部下设4个应急救援小组现场抢险救援小组组长:生产管理部部长; 安全警戒与疏散小组组长：专职安全员；通信联络与后勤保障小组组长：行政部 主任；医疗救护小组组长化验室主任。 3. 2应急指挥机构职责 2. 1应急指挥部职责 详细了解本公司发生的事故类型及处置情况，及时向当地救援机构汇 报，请示并落实指令； 审定并签发公司应急预案； 下达预警和预警解除指令； 下达应急预案启动和终止指令； 组织人员赶赴事故现场，指导事故现场抢险救援工作； 统一协调应急资源； 决定是否给予资金、设备、物资救援； 在应急处置过程中，负责向当地政府应急工作主管部门求援和配合政 府应急工作； 统一协调社会救援力量； 审定并签发向当地政府主管部门上报的报告； 组织完成后勤工作； 组织事故调查，总结经验教训； 2.2总指挥、副总指挥职责 总指挥职责：组织指挥应急救援工作；根据事故情况，决定应急预案的启动 级别，组织力量，全面指挥、开展应急救援。负责与总公司应急救援指挥部保持 有效沟通；负责在本公司范围内紧急调用抢险救援物资。 副总指挥职责： 协助总指挥处理应急救援的具体工作，维持应急救援正常秩序。 根据相关法律法规，做好伤亡员工的善后和安抚、协调工作。 指挥部成员职责：在指挥部统一指挥下，协助总指挥和副总指挥做好事故报 警、和应急救援工作。 2. 3应急指挥办公室职责 应急指挥办公室是应急指挥部的□常办事机构，负责应急准备，事故发生时 接受报告、信息报送、组织联络应急状态下各应急救援小组人员的沟通协调。 2. 4各应急救援小组人员构成及职责： 各应急救援小组的组长不在公司时，由副组长履行组长职责，组长在公司时, 副组长协助组长履行好本小组的应急救援职责。 现场抢险救援小组 组长：生产管理部部长 副组长：设备物资部部长 组员：各车间主任、副主任、班组长 职责：主要职责是在紧急状态下根据指挥部的指令进行现场应急救援作业， 及时控制危险源，并根据发生事故的性质立即佩戴相应的专用的防护用品使用各 种用具、机械、灭火器材进行应急救援工作，负责设备设施现场安全处置以及应 急调度，及时、有效的对事故现场的人员、设备进行应急救援处置，严防事态扩 大。 （2） 警戒疏散小组 组长：专职安全员 副组长：兼职安全员 成员：各车间