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总结一天的工作计划
篇一:每日工作总结模板
每日工作总结模板
每日工作总结一、简明版工作日报
二、时间表版工作日报
每周工作总结模板每周工作总结
2
3每月工作总结模板每月工作总结
4篇二:每天的工作总结每天的工作总结解释一下表格填写 要求:
1、按照PDCA循环(戴明环),将工作日志分为 4个部 分:计划、完成、检查、总结;
1、 在“今日计划”里,标红的工作项目是当日重要的工作任 务,必须优先完成;
2、 每完成一项工作,就在“今日计划”里将该项工作 上划删除 线,同时在“今日完成”区进行填写,表示该项工作完成;
3、 在“今日完成”区里的“ [临]”代表临时的工作 任务,不在“今日计划”中;
4、 如果某项工作当日未完成,就用红字标注,下班后 统一放置 在后期的工作计划里;
5、每天在“检查”区里给自己打分,A为优秀,完成全部工作
任务;B
任务;B为良好,完成大部分工作任务;
C为合格;D
为最差。定期汇总分析,如果发现近期打分较低,就要考虑是否工作 任务过重还是临时任务过多等原因,找到原因后就要想办法解决,免 得压垮自己不说,工作任务也完成不了。
6、每天在“总结”区对今天的工作进行总结,成功的经验要加 以记录并在后期的工作里推行,失败的教训要加以总结,避免以后再 犯。
仅仅做每日工作记录是不够的,每周每月都要进行计划和总结。
原理大同小异,都是在月初、周初的时候,对本期的工作目标、内容 作总体的计划安排,设置优先级,然后每 天记录。到月末、周末的时 候,再进行总结,看看计划的工作是否完成,效果如何等等。
*■具体到产品经理这一职位的工作记录,首先我将自己的工作内容 分解为5个方面:
*■
1、市场研究:包括研究市场发展趋势、竞品分析、用户调研
等;
2、 产品设计:产品规划、需求整理、产品设计等;
3、 项目开发:跟踪各类研发项目、对外合作项目的进 度等;
4、 产品运营:参与运营数据分析、客服、运维支撑,将运营数
据、用户反馈转化为下一个版本的需求;编写各类产品文档拄等;
5、市场推广:为营销、市场提供相关的产品支撑等。然后在月
计划、周计划里,将当前的各类工作任务进行适当地安排。各类工作 的时间、
资源分配比例大致为:市场研究 10%,产品设计25%,
项目开发:20%;产品运营:35%,市场推广:10%。工作安 排 好后,每天就按部就班地执行下去,如果遇到临时任务,或者情况变 化,随时都可进行调整。
经过大概1年的实际运用,我感觉自己越来越具备掌控 工作内 容的能力了。每天写工作日志,可以给你带来如下几点好处:
1、 提高计划能力。有助于培养自己具备将整体工作目标,根据 实际情况分解到日常工作里的能力。凡事预则立,不预则废。
2、 提升执行能力。让你工作分清主次、更加专注、高效。制定 工作计划后,还需要强悍的执行能力,确保工作一步一步完成,直到 完成工作目标。
让你工作分清主次。重要的工作事先要多多安排资源、
时间,不要
吝惜。不重要的工作可堆到一起统一处理,实在处理不完延期一 两天也不影响大局;
让你工作更专注。有任何临时的工作任务你先记下来,然后再 安排
到某个日子某个时段,而不会打搅到你现在手上的工作;
让你工作更高效。将每日的工作安排到每个小时里,督促自己 必须
按时完成工作,否则每天的工作总结会很难看。
0D3、增强业务能力。通过每天检查记录的工作内容,进 行自省、 反思、总结,不断积累工作经验,有助于增强业务 能力。
0D
最后我跟大家分享古希腊哲学家亚里士多德的名言:优秀是一种 习惯。在工作和生活中,我们仰慕优秀的人,我们都渴望自己成为一 个优秀的人,但是又似乎感觉优秀是一个遥不可及的目标,很难达 到。其实,优秀离我们并不遥远,优秀体现在你的一言一行,你做的 每一件事之中。有意识地培养好的工作习惯就是在追求优秀。追求优 秀是一种积极的意识,这种意识可使一个人脱胎换骨,最终成就一个 全新的你!
篇三:自己每天的工作计划
自己每天的工作计划
1 )每天早上8: 00点前必须到达售房部
2) 早会安排在8:30前,安排工作,领读羊皮卷。
3) 每天安排2-3小时的学习时间。(专业知识和管理 方面的学 习)
4) 找同事演练沙盘和开场白,锻炼自己的语言组织能力和口头 表达能力。
5) 关心同事们的心情,找时间和他们闲聊,了解他们的学习工 作和家庭情况。从而去发掘管理他们每一个人的管理方法。
6) 晚会尽量在18:0。点前开,是总结和讨论的过程,多听取大
家的意见,自己在综合意见,培养自己总结和分析的能力。
7)晚上陪新同事值班,发现他们的问题,建议他们的处理办
法。
8)有时间和同行联络下关系,交流下意见,汲取别人他们的经
验,总结出自己风格的处事方法。
9)每天和家人、朋友聊天或一个电话问候,不要因
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