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科学管理原理读书笔记（精选 3 篇） 科学管理原理读书笔记 细细品味一本名著后， 你有什么总结呢？这时就有必须要写一篇 读书笔记了！那么你真的会写读书笔记吗？下面是收集整理的科学管 理原理读书笔记，欢迎大家分享。 科学管理原理读书笔记 1 《科学管理原理》是一本很经典的书。 从词义上理解， 管理通常被理解为主持或负责某项工作。 人们在 日常生活上对管理的理解是这样。 平常人们也是在这个意义上去应用 管理一词的。 但自从管理进入人类的观念形态以来， 几乎每一个从人 类的共同劳动中思考管理问题的人都会对管理现象做出一番描述和 概括。并且顽固的维护这种描述和概括的正确性甚至唯一性。 人类从 来就不曾取得对于管理定义的一致解释。 科学管理之“科学”。 这里所说的科学， 不是我们所理解的一般 意义上的自然科学。它是相对于“经验”来说的。科学管理之前，工 厂中工人的工艺、技能是通过前人继承，自己探索、积累，或者说全 凭工人的经验得来的。在这个过程中，没有统一的标准，没有规范的 教与学。科学管理，则是通过对工人工作的每个动作的研究，找出最 高效的方法，也即是所谓的科学的工作方法。 关于研究的对象。得说明一下，那个年代，世界是相对简单的。 服务业的概念可能还没时兴， 因此科学管理主要说的是工业。 那时工 作内容也是以机械劳动为主的， 科学管理所要解决的问题， 也无非是 生产效率低的问题。 在科学管理之前，劳资双方是对立的，甚至是敌对的。那时的管 理体制，是试图让工人们发挥最大程度的积极性，作为回报，则从他 们的雇主那里取得某些特殊的刺激。 这种管理方式被称为“积极性加 刺激性”的管理。 科学管理的提出，是为了改变“积极性加刺激性”管理的现状。 科学管理的原则，又或者说是基本内容。包括以下四条： 第一，对工人操作的每个动作进行科学研究， 替代老的单凭经验 的办法。 第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长；而在过 去，则是由工人任意挑选自己的工作， 并根据其各自的可能进行自我 培训。 第三， 与工人们亲密协作， 以保证一切工作都按已发展起来的科 学原则去办。 第四， 资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的， 资方把 自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来； 而在过去， 几乎所有的工 作和大部分的职责都推到了工人们的身上。 这里的第四点，我认为是管理意义上的重大进步。资本拥有者 ——资方，开始重视管理，参与企业的’运作。当然资方是不大可能 去进行具体的操作性工作的，他们所进行的，就是我们所说的计划、 组织、领导、协调、控制等管理职能。再到所有权与经营权分离，管 理一步步地在实现其价值。 自从读完《科学管理原理》一书，我已从真正意义上了解了什么 是管理，让我感触颇多，收益匪浅。 科学管理原理读书笔记 2 《科学管理原理》出版于 1911 年，标志着一个管理新时代的到 来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经 典。我花了一些时间大致读了泰勒大师的《科学管理原理》这本书， 以我的观点来说， 从内容上来讲这不是一本书， 而是泰勒大师的一篇 科学管理智慧结晶的论文。 泰勒对科学管理作了如下定义： “诸种要素——不是个别要素的 结合，构成了科学管理，它可以概括成如下：科学，而不是单凭经验 的方法；