电子厂仓库管理制度及流程，原材料与成品收发工作流程.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 广东顺德美智电子有限公司 GUANGDONG SHUNDE MEIZHI ELECTRONICS CO.,LTD. 文件编号 MZ-SD-001 管制章 版本 A0 仓库管理制度及流程 一、目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门之间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 单证员负责收料、送报检单，单据数量录入和录退、单据的及时审核传递保存。 仓管员严格核对实物与入库单上的品号.规格.数量.单号是否一致没问题及时上架归类并做好储存及防护工作。有误请及时找到单证员查明原因并及时上报处理。 仓库装卸工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。 仓库主管.采购共同配合IQC负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和报废品的处置工作。 四、仓储管理规定 1、原材料收货及入库 需严格按照 “外协送货单入库”的流程进行作业。 供应商将“外协送货单”给予收料人员，由收料人员安排供应商将来料放在指定的收货区/待检区内，作好防护措施。 收料员严格按照“外协送货单“对供应商名称.物料编码.物料规格.物料名称.送货数量及采