货物到场验收程序与库房管理制度，仓管人员工作流程要求.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 现场管理制度 某某公司 2013年7月 第一部分：货物到场验收管理制度 为了保证国华环保项目设备、材料到货验收及时，设备、材料资料完整齐全，管理规范，施工方便等，特制定本管理规定。 一、到货验收的程序 1、设备、材料订购后，采购人员及时把设备、材料采购合同、技术协议等一系列订购资料发给项目现场负责人。 2、设备、材料到货前，由设备、材料采购人员及时通知项目现场负责人准备验收。 3、项目现场负责人接到采购人员通知后及时根据采购人员提供的设备、材料采购合同、技术协议等资料对到场设备、材料进行全面验收。 4、验收合格后项目现场负责人填写设备（材料）验收单，仓库办理入库手续；产品性能验收要在设备单体试车和联动试车后进行。 5、验收不合格的，项目现场负责人及时和采购人员沟通，由采购人员负责联系维修或退换货等有关事宜。 二、设备验收的有关规定 设备（材料）验收严格按照订货合同及技术协议以及相应的国家和行业规范进行。具体分为以下几个方面： 1、验收准备：验收前采购人员应向项目现场负责人提供合同和技术协议，以及发货清单或装箱单等有关资料。 2、外观验收：按照合同和技术协议核对到货设备名称、型号规格、数量等是否与合同和技术协议相符，并做好记录。察看有无因装卸和运输等原因导致的残损，如有残损应做好残损情况