房地产开发项目管理.pptxVIP

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  • 2021-08-09 发布于河北
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房地产开发与经营(第二版) 普通高等教育“十一五”国家级规划教材房地产开发与经营(第二版) 吕萍 等编著房地产开发与经营(第二版) 普通高等教育“十一五”国家级规划教材第9章 房地产开发项目管理本章内容提要 房地产开发项目管理是房地产开发与经营的重要内容。本章主要阐述房地产开发项目的质量管理、进度管理、成本管理、合同管理的有关内容,同时论述开发项目的协调管理、资料管理、现场管理以及信息管理等内容。 房地产开发项目管理概述 房地产开发项目质量管理 房地产开发项目进度管理 房地产开发项目成本管理 房地产开发项目其他管理 房地产开发项目管理案例分析房地产开发与经营(第二版) 普通高等教育“十一五”国家级规划教材重点问题房地产开发与经营(第二版) 普通高等教育“十一五”国家级规划教材 9.1 房地产开发项目管理概述房地产开发项目 又称之为建设工程项目。具体是指在一个总体设计或总预算范围内,由一个或几个互有内在联系的单项工程所组成,建成后在经济上可以独立经营核算,在行政上又可以统一管理的单位工程。 可分为单项工程、单位工程、分部工程等。 特点类型房地产开发与经营(第二版) 普通高等教育“十一五”国家级规划教材 9.1 房地产开发项目管理概述房地产开发项目的特点 投资额巨大,建设周期长 整体性强 知识的密集性 组织的层次性 系统性房地产开发与经营(

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