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银行贷款管理工作计划 银行贷款管理工作计划 PAGE20 银行贷款管理工作计划 银行贷款管理工作总结 【银行贷款管理工作总结(一)】 贷款是农信社的主要财产，贷款管理直接关系着财产质量高低和资本效益利害。所以，搞好贷款管理，提高管理成效，合理躲避资秋风险，以便有效支持当地农业和乡村经济发展，促使社会主义新乡村建设，全面建立和睦社会，实现信贷资本经济效益和社会效益最大化，是农信社追求的目标。 “五个”坚持清思路 坚持正确投向，合剪发放贷款。农信社应依据国家法律法例、产业政策及宏观调控政策，不断调整和优化贷款投向，合剪发放贷款，禁止向国家禁止、限制及目前投资过热的行业和项目发放贷款，禁止向风险集中程度高、高出自己管理微风险控制能力的业务领域发放贷款。 坚持立足社区，支持县域经济。社区经济是农信社生计的基础，新乡村建设是其发展的机会，支持好社区经济，服务好新乡村建设，才能获取坚固的储源和优秀的客户。农信社应做到小额贷款不跨社区，其余贷款不跨县(市、区)，在支持好社区“三农”经济的基础上，支持县域内拥有优势和特点的农业产业化龙头公司发展。 坚持小额分别，扩大田户贷款面，弱化风险、站稳乡村市场。农信社应在坚固现有市场和客户的基础上，充足发挥田户小额信用贷款灵巧多样的特点，加大投放力度，增添投放密度，提高投放频次，扩大田户和社员贷款面，分别风险、站稳乡村市场，为新乡村建设供给有效的金融服务。 坚持松开质押、倡导抵押、控制保证，优化贷款构造。在贷款方式上，农信社应松开有价证券质押贷款，做到随到随办，不受存贷比率限制;鼎力倡导抵押担保贷款，不断创新抵押担保方式，拓宽抵押物件范围;对保证担保贷款，除田户联保和小额贷款外，予以适合 控制，特别是大额保证担保贷款要严格控制。努力提高抵(质)押担保贷款占比，优化贷款构造。 坚持效益第一，加大营销力度。农信社应付县域主导产业中拥有竞争优势的骨干公司，进行检查摸底和分类排队，对此中法人代表人格好、信用高、能力强，财产欠债率、贷款占财产比重较低，自筹资本占比较高，产品市场远景好，盈余能力强，对地方经济有拉动作用的优良公司，加大支持力度。踊跃参加市以上管理部门组织的社团放款，有选择地向大型优良骨干公司，交通、通信、电力基础设备建设项目，城市开发项目等发放贷款，提高资本运用率，培养新的效益增添点。 “六个”严格定规范银行拜托贷款管理方法严格贷款程序，根绝逆向操作。农信社应严格按规定的程序办理贷款，即贷户向信用社申请、信贷员检查、信用社贷款小组审察审批(超权限逐级上报审察审批咨询)、办理贷款手续。禁止违犯贷款程序审批，搞逆向操作。 严格贷款条件，把好贷户准入关。农信社应付借钱人供给的贷款资料进行仔细审察，对以设备抵押申请贷款的予以严格控制，鼎力倡导房地产抵押，保证抵押物拥有增值的价值。 严格贷前检查，摸清贷户底数。农信社应高度重视贷前检查。至少应由二名信贷员同时对借钱人进行全面、仔细的检查。对多头贷款、有逃废银行贷款行为的不予支持。严格贷款责任，推行终生负责。农信社不良贷款余额长久居高不下的主要原由是没有真切落实贷款责任人，放款责任不清。所以，农信社发放贷款应严格落实第一责任人，小额贷款由信贷员为责任人，大额贷款由信用社和县级联社领导为责任人，并推行终生负责。严格贷款审批，保证科学决策。各级农信社应严格执行贷款集体研究审批(咨询)制度，做到集体研究、少量听从多半和决策人一票反对，按权限审批(咨询)贷款，禁止不经集体研究和超权限审批(咨询)贷款等违规行为，保证贷款决策的科学、民主、公正、合理。严格贷款手续，把好资本“闸门”。农信社应严格依照《担保法》、《贷款公则》、《贷款操作规程》等法例制度的要求办理贷款手续，做得手续齐备、合法有效，防止形成无效手续，给清收带来隐患。 “八个”增强促效益 增强贷后管理，防备资秋风险。农信社应完全改变过去重放轻管的粗放经营方式，贷款发放后，信贷人员应按期深入贷户查察资本使用、生产经营等状况，保证资本专款专用，发现贷户生产经营中存在的问题要实时提出合理化建议，敦促贷户改良完美，降低风险;还应实时向借钱人、担保人催收到逾期贷款，做得手续合法有效，防备贷款超诉讼时效和保证期间;对到期贷款，坚持如期回收，贷户需要时再发放。严格控制借新还旧贷款，保护借钱合同的严肃性，并增强以物抵债管理。 增强档案管理，为业务发展服务。农信社应赶快实现微机联网和贷款信息电子化管理，以便各级农信社实时检查、核查贷款和查问贷户信息;成立健全客户经济档案，为客户贷款服务。农信社上司管理部门应按期或不按期对贷款挡案管理状况进行检查，发现不足实时敦促增补完美。保证贷款档案的完好，有效地为信贷业务发展供给服务。 增强贷款核查，提高管理成效。各级农信社应拟订贷款考查方法，分别对基层信用社和信贷人员在支农贷款和小额贷款的发放量